Про то, как мы ежегодно разрабатываем в @baufundament стратегию и формируем основные и поддерживающие проекты, я пишу регулярно (колёса проекта). Среди них: СМК, Учебный центр, библиотека знаний, БАУ-звезда и много других. Одним из стратегических организационных проектов в этом году я выбрала Управление рисками.
Для любого бизнеса, созданного с целью извлечения прибыли, есть обязательные для управления процессы:
✅стратегия (здесь управление продажами, маркетинговая стратегия, производственное планирование, управление качеством)
✅управление финансами
✅управление персоналом
✅управление рисками
Да, риск-менеджмент-это базовый процесс для ТОПа. Но почему-то не учат у нас этому системно в ВУЗах. Я-таки надеюсь дожить до времён, когда в России этот процесс станет таким же must have, как за рубежом. А для ТОПов - знание как построить систему будет обязательным гигиеническим минимумом. Однако пока риск-менеджмент представлен крайне редко, криво/косо и когда-то тогда, когда все другие процессы в компании налажены. Потому учим;) Наставничаем) Мотивируем)
Интересна вам эта тема?
Есть вопросы?
Знаете методологию?
Как понимаете, что есть управление рисками?
#колесапроекта #рискменеджмент #бизнес #генеральныйдиректор #ceo #баулюди #мнеможно #личнаяэффективность #толькодлявзрослых
