Мне повезло с руководством, меня заметили. Я был самым молодым. Чуть старше-девушка лет сорока пяти). Как это принято в международных компаниях меня сначала направили на небольшой тренинг и на центр оценки менеджерского потенциала. Что это такое я ранее не знал. А смысл в чём. Все, кого собираливась оценивать собирались в кучку и вывезли за город на отдельную площадку. Оценивающие собирались из числа руководителей функций, были и такие же руководители из других городов. В нашем случае было три задания. Задание первое-даётся материал , страниц на 60, где описывается гипотетическая страна на площадке которой выращивается чай и кофе и дополняется ассортимент каким то экзотическим видом чая. Надо проанализировать, нужно его выращивать или оставить то что есть, как что разбалансировать, оценить риски и прибыль. Сразу скажу что верного решения нет. Оценивается твои возможности по усвоению материала в короткие сроки, графики,выводы, риски, возможности, которые ты озвучиваешь и подтверждаешь цифрами, графиками , диаграммами в виде презентации.
Задание второе-интервью с неудобным сотрудником. Перед тобой спится экзаменатор с недовольным лицом, а тебе за 10 минут до этого додают текст, из которого понятно что она многодетная мать, работала На твоём предприятии хорошо, а потом стала работать плохо, надо узнать причину и замотивировать на хорошую работу. Соответственно вокруг ещё экзаменаторы а твой оппонент не сдаётся)))
Задание три.
Совещание. У шести человек шесть абсолютно разных объемных кейса информации и на основе этой информации надо принять общее компромиссное решение. Причём никто не знает какой информацией обладает другая сторона.
для меня все это было оооочень сложно. Я ранее в такой кухне не варился ну и конечно все было достаточно грустно. Я завалил презентуху, не был достаточно убедителен с конфликтной подчиненной и на совещании не смог никого перекричать. Кстати. Интересно что я получил кол на совещании за то что не смог перекричать и донести, а мои товарищи кол за то что меня не слушали. Короче этот блин вышел у меня колом. Вернее колами везде. По принятым оценкам кол-плохо, два-неплохо, три-человек на своём месте, четыре-человек-Звезда и готов перепрыгнуть через две должности за два года, пять-это чтото эфемерное. Это дух и сила бизнеса и материального воплощения не имеет))
Через недельку мои результаты были мне зачитаны HR отделом, на основании которого моим руководством был написан мне план развития:
- получение высшего образование во внерабочее время.
- изучение Английского языка.
Как сейчас помню. Стою, читаю и ужасаюсь. А ведь как все неплохо начиналось(