💡На этапе оценки компетенций для их планомерного наращивания в процессе обучения важно определить оптимальные методы и формы оценки.
👉Главная точка опоры - определенная и зафиксированная модель компетенций. Её удобно разрабатывать коллегиально: на тренинге руководителей, с помощью опроса и интервью.
Далее определяем инструменты оценки "резервистов":
➡️Тесты;
➡️Кейсы-практики;
➡️Деловые игры;
➡️Индивидуальные задания;
➡️Групповые задания и др.
❗Важно определить максимально приближенное к реальной рабочей обстановке содержание заданий.
📌По результатам оценочных процедур для каждого участника кадрового резерва формируем план индивидуального развития и итоговый ожидаемый результат в виде рабочего проекта.
А какие оценочные мероприятия проводите вы для "резервистов"❓