Найти тему

Впереди 3 выходных! 5 необходимых дела, чтобы спокойно уйти на выходные

Оглавление

Впереди 3 выходных!

Ура, ура! Не смотря на бесконечную череду выходных 20-го года и внеплановые праздники мая, мы искренне рады снова вылететь на свободу из депрессивно-любимого гнезда работы.

Боссы хоть и вздыхают, но конечно же тоже скрывают радость. Менеджеры этажом ниже более открыто начинает улыбаться при встрече и скромно делиться планами: у кого-то сплав по Чусовой, у кого-то родственники из Тагила, но конечно с баней и шашлыком, у кого-то даже Сочи на три дня... А подчинённые совсем не стесняются и открыто намекают, что времени мало-кидайте быстрее задачи и отвяжитесь от нас до вторника.

-2

У меня для вас ровно 5 необходимых дел, без которых нельзя уйти и невозможно не вернуться:

  • Дело 1: спланируйте все встречи на первые постпраздничные дни, сразу назначьте их, разослав приглашения.
  • Дело 2: понедельник будет выходным, все совещания перенесут на вторник и вы окажетесь на одновременно-параллельных оперативках и собраниях, при чем присутствие на одной из них - не основание для отсутствия на другой. Интересный кейс! Для вас, но не для вашего босса и руководителей рабочих групп, и он и они попросят быть на обоих. Поэтому сразу продумайте кому делегируете присутствие!
  • Дело 3: задержитесь в четверг, чтобы оставить в покое пятницу. Доделайте все дела по максимуму, выполните обещания, проверьте флажки в почте и стикеры на мониторе.
  • Дело 4: в пятницу проведите утреннюю оперативку, если она у вас есть или просто соберите народ на 15 минут. Спросите о проблемах, ответьте на вопросы. Это важно, для них, и для вас.
  • Дело 5: и оно самое главное - сланируйте вечернюю мотивацию перед уходом на выходные вашим людям, скажите спасибо и отметьте заслуги многих, в этом случае после праздников они вприпрыжку будут бежать на работу. На работу - и вам навстречу! А что ещё нужно руководителю, кроме как знать, что люди в его подчинении отдохнули, набрались сил, счастливы и готовы идти к вашим целям?!

А что : и оно самое главное - сланируйте вечернюю мотивацию перед уходом на выходные вашим людям, скажите спасибо и отметьте заслуги многих, в этом случае после праздников они вприпрыжку будут бежать на работу. На работу - и вам навстречу!А что ещё нужно руководителю, кроме как знать, что люди в его подчинении отдохнули, набрались сил, счастливы и готовы идти к вашим целям?!

-3

... Если вам будет нужно - я с удовольствием дам Вам и другие советы в обыденной менеджерской работе. Они почерпнуты мной из теории, но проверены на практике.

Поэтому прошу вас подписаться и поставить "нравится", это поможет показать статью большему количеству людей. Спасибо!

Ваша Ирина Гросса, коуч.

Подписывайтесь на канал!

Другие мои статьи:

Проснулся, а как будто бы не спал. Почему и как исправить? Проверь себя по чек-листу

Как стать генеральным директором?

Сменился руководитель. Как встроиться в его команду? 5 шагов

Готовить ли исполняющего обязанности или стать незаменимым?