Найти тему
BilinskiyAR

Почему всегда надо искать соискателей и закладывать расходы на это?

Как я писал ранее - мы всегда находимся в поиске толковых людей и кандидатов.

Вне зависимости от того, укомплектована наша команда или нет, мы ищем людей. Они откликаются, приходят на собеседование. Всегда на это закладываются деньги в инструменты поиска сотрудников, hh, реклама.

Но зачем мы это делаем? Штат есть. Работы достаточно. Загруженность не полная.

Дело в том, что это инвестиции. Инвестиции в возможность взять себе в компанию подрядчика, или специалиста, или партнера, который может внести существенный вклад в нашу компанию.

На одном из обучений, мне запала в голову фраза спикера: "Все, кто нам нужен, все квалифицированные специалисты - уже на кого-то работают". И ведь действительно, люди, которые понимают что они делают и зачем - без дела не сидят и скорее всего уже работают с кем-то. Но вот в момент, когда их что-то не устроило в текущих взаимоотношениях в компании и он ее покинул, мы должны быть во всеоружии.

Это значит, что мы должны завладеть вниманием, привлечь его в свою команду любыми способами. Поэтому зачастую мы отказываемся от классических "стрессоустойчивость", "ответственность" в вакансиях и стараемся их оживить так, чтобы было и реалистично, и практично, и интересно.

К тому же, постоянно формируется список кандидатов. Иногда бывает так, что человек подходит, но действительно на текущий момент мы не сможем с ним работать по ряду других причин. Но это не значит, что мы забыли про этого человека. Когда мы сможем с ним работать - мы обязательно с ним свяжемся.

Еще один большой плюс - это большой резерв кандидатов, в случае если кто-то из текущего состава "выйдет из строя". Будь то состояние здоровья, личные причины, или увольнение. Поиск, ввод и адаптация человека в компании, в коллективе, в общей среде - достаточно трудоемкий, энерго- и финансо-затратный процесс.