Найти в Дзене

Бережливое производство - Инструмент №1.0 - 5S

Всем здравствуйте! Бережливое производство - это философия, направленная на увеличение эффективности и повышения оптимизации всех видов процессов. А вот, инструменты для достижения выше описанных показателей - это база данных для изучения, глубокого осмысления и внедрения. Поговорим о системе 5S! Коротко и понятно... Навыки и порядок внедрения на любом рабочем месте. 1С: Сортировка 1. Определите предметы, которые Вы не используете. Удалите их с рабочего места. Предметы, непригодные для использования, выбросите. 2. На условно нужные предметы, которые Вы не используете, сделайте отметки. Это поможет в будущем оперативно их обнаружить. 3. Выберите место для хранения таких предметов. Определите время хранения для окончательного определения необходимости использования. 2С: Соблюдение порядка 1. Систематизируйте рабочее место по принципу "Каждый предмет знает свое место", при этом каждый из предметов максимально быстро доступен для использования. 2. Определите конкретные ячейки, полки, ящи
Оглавление
Источник: Яндекс фото.
Источник: Яндекс фото.

Всем здравствуйте!

Бережливое производство - это философия, направленная на увеличение эффективности и повышения оптимизации всех видов процессов. А вот, инструменты для достижения выше описанных показателей - это база данных для изучения, глубокого осмысления и внедрения.

Поговорим о системе 5S!

Источник: Яндекс фото.
Источник: Яндекс фото.

Коротко и понятно...

Навыки и порядок внедрения на любом рабочем месте.

1С: Сортировка

1. Определите предметы, которые Вы не используете. Удалите их с рабочего места. Предметы, непригодные для использования, выбросите.

2. На условно нужные предметы, которые Вы не используете, сделайте отметки. Это поможет в будущем оперативно их обнаружить.

3. Выберите место для хранения таких предметов. Определите время хранения для окончательного определения необходимости использования.

2С: Соблюдение порядка

1. Систематизируйте рабочее место по принципу "Каждый предмет знает свое место", при этом каждый из предметов максимально быстро доступен для использования.

2. Определите конкретные ячейки, полки, ящики и места хранения предметов одного типа, структуры и назначения.

3. Составьте перечень предметов с расположением. Поместите его на видное место.

3С: Содержание в чистоте

1. Определите предметы и места на рабочем месте, которые являются источниками загрязнений.

2. Выявите причины загрязнений. Наведите чистоту.

3. Разработайте план уборки, с указанием ответственных лиц и временного промежутка. Организуйте контроль выполнения.

4С: Стандартизация

1. Создайте инструкции и перечень действий для соблюдения всех, выше перечисленных этапов.

2. Разработайте перечень обязанностей сотрудников и список задач.

5С: Совершенствование

1. Воспринимайте 5С, как часть философии "Бережливого производства". Это первый шаг на пути к организации порядка в компании.

2. Самый главный участник и пример для остальных работников - Генеральный директор организации (Главный руководитель). Без его участия, система работать не будет, никогда и не при каких условиях.

3. Поддерживайте атмосферу взаимопомощи и сотрудничества. Премируйте и поощряйте своих работников за внедрение системы порядка в организации.

Источник: Яндекс фото.
Источник: Яндекс фото.

Очень важный момент!!!

Порядок начинается в голове и сознании каждого работника в компании. Закладываются принципы и традиции. Всех сотрудников необходимо обучать, как специализации по направлению, так и установленному порядку!!!