Найти тему

Бережливое производство - Инструмент №1.0 - 5S

Оглавление
Источник: Яндекс фото.
Источник: Яндекс фото.

Всем здравствуйте!

Бережливое производство - это философия, направленная на увеличение эффективности и повышения оптимизации всех видов процессов. А вот, инструменты для достижения выше описанных показателей - это база данных для изучения, глубокого осмысления и внедрения.

Поговорим о системе 5S!

Источник: Яндекс фото.
Источник: Яндекс фото.

Коротко и понятно...

Навыки и порядок внедрения на любом рабочем месте.

1С: Сортировка

1. Определите предметы, которые Вы не используете. Удалите их с рабочего места. Предметы, непригодные для использования, выбросите.

2. На условно нужные предметы, которые Вы не используете, сделайте отметки. Это поможет в будущем оперативно их обнаружить.

3. Выберите место для хранения таких предметов. Определите время хранения для окончательного определения необходимости использования.

2С: Соблюдение порядка

1. Систематизируйте рабочее место по принципу "Каждый предмет знает свое место", при этом каждый из предметов максимально быстро доступен для использования.

2. Определите конкретные ячейки, полки, ящики и места хранения предметов одного типа, структуры и назначения.

3. Составьте перечень предметов с расположением. Поместите его на видное место.

3С: Содержание в чистоте

1. Определите предметы и места на рабочем месте, которые являются источниками загрязнений.

2. Выявите причины загрязнений. Наведите чистоту.

3. Разработайте план уборки, с указанием ответственных лиц и временного промежутка. Организуйте контроль выполнения.

4С: Стандартизация

1. Создайте инструкции и перечень действий для соблюдения всех, выше перечисленных этапов.

2. Разработайте перечень обязанностей сотрудников и список задач.

5С: Совершенствование

1. Воспринимайте 5С, как часть философии "Бережливого производства". Это первый шаг на пути к организации порядка в компании.

2. Самый главный участник и пример для остальных работников - Генеральный директор организации (Главный руководитель). Без его участия, система работать не будет, никогда и не при каких условиях.

3. Поддерживайте атмосферу взаимопомощи и сотрудничества. Премируйте и поощряйте своих работников за внедрение системы порядка в организации.

Источник: Яндекс фото.
Источник: Яндекс фото.

Очень важный момент!!!

Порядок начинается в голове и сознании каждого работника в компании. Закладываются принципы и традиции. Всех сотрудников необходимо обучать, как специализации по направлению, так и установленному порядку!!!