В прошлой статье я писала, что только спустя 6 лет работы фотографом, я поняла, что мне нужно делегировать ретушь фотографий. И сейчас я понимаю, что если бы я поняла это раньше, многое могло бы измениться в моей деятельности.
Делегирование в фотографии - это организация своей работы с помощью команды, которая делает часть обязанностей фотографа за соответствующую оплату.
Что фотограф может делегировать в своей деятельности?
- обработку фотографий;
- организацию съемок;
- поиск референсов;
- общение, переписка с клиентами (в крайнем случае);
- ведение инстаграм;
- обработка заявок;
- продвижение;
- подбор гардероба для съемки;
- съемку бэкстейджей;
- настройку света в фотостудии;
- поиск локаций для съемки;
- поиск других специалистов для съемки;
Зачем фотографу делегировать?
На начальном этапе фотографу сложно передавать часть своих обязанностей стороннему лицу, так как стоимость услуг часто небольшая, а отдавать, например, на ретушь свои работы ретушеру с низкой стоимостью услуг - чревато недовольными клиентами и потерей драгоценного времени. Поэтому в начале карьеры фотограф учится ретуши и остальным навыкам, делая все сам. Позже заказов становится много и остается либо работать без передышки, либо организовать свою работу иначе, при этом повышая стоимость услуг.
Если фотограф не научится организовывать свою работу, он может заработать выгорание, устать от профессии, опустить руки, потому что работы станет слишком много, а результатов все меньше. Так было и у меня.
Инсайт:
Делегирование позволяет освободить время для творческой работы, своего развития, посвятить больше времени близким и себе. Делегирование - это всегда возможности для роста.
Почему бывает сложно начать делегировать?
Виной всему - перфекционизм. Когда чувствуешь, что не можешь отдать часть своей работы другому человеку, потому что думаешь, что так хорошо, как ты, не сделает никто. Но это всегда ошибочное мнение. Всегда найдется человек, который прекрасно справится. Перфекционизм мешает многим, не только фотографам.
Желая делать все идеально, я закрываю себе дверь для развития. Потому что можно сколько угодно доводить что-то до совершенства, не давая никому, кроме себя это сделать и в итоге потерять много времени, которое я могла направить на свое развитие или отдых.
Инсайт:
Как начать делегировать?
- Определите, какая часть вашей работы вас раздражает, за что сложнее всего браться это и будет той частью, которую нужно делегировать;
- Посчитайте, сколько вы сможете выделять на делегирование из своих финансов и сможете ли, а может быть вам вообще нужно давно повысить цены?
- Найдите человека, который сможет качественно выполнить работу за вас, возможно на это потребуется достаточно времени, если вы самый яркий представитель перфекционистов;
- Поймите, что уход от перфекционизма - это рост и путь к избавлению от тревожности, потому что перфекционисты - часто самые тревожные и нервные люди. Отпустите уже ситуацию.
- Если не получается сразу найти специалиста, работа которого вас удовлетворит, не расстраивайтесь и продолжайте искать.
Что по итогу нужно вынести из этой статьи:
Делегирование - невероятно важный шаг в работе любого специалиста, не только фотографа.
Делегирование позволяет:
- Стать свободнее и балансировать между работой и отдыхом, быть в тонусе и не выгорать, а значит - успевать еще больше крутых интересных проектов и развиваться;
- Находить новых интересных людей и формировать команду, тем самым видеть в действии нетворкинг, а значит повышать свой статус и увеличивать круг общения;
- Выполнять работу гораздо быстрее заявленного, а значит предвосхищать ожидание клиентов и как результат: положительные отзывы, хорошо работающее сарафанное радио и новые клиенты;
В любом случае, думаю, что делегирование имеет 100% позитивный опыт и рост. Я сама только недавно начала делегировать и понимаю, как это важно.
Поделитесь своими историями, имеете ли вы опыт делегирования или наоборот всегда и все делаете сами и не хотите отдавать никому даже маленькую часть своей работы? Расскажите об этом в комментариях!