Найти в Дзене
Частное мнение

КАКИЕ У ВАС ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С РАБОТОДАТЕЛЕМ ? КАКИЕ ВЫ ВЫДВИГАЕТЕ ТРЕБОВАНИЯ И ПРЕТЕНЗИИ ?

На мой взгляд, очень важный вопрос взаимоотношения между руководителем и сотрудником, как правильно расставлять рамки и границы между ними. Сколько свободы и дозволенности давать и к чему это может привести. Я категорически против любого заигрывания, я против панибратских отношений и личных отношений на работе. Более того , я считаю, чем больше этой свободы и толерантности, тем больше претензий и недовольства со стороны сотрудников. Приведу пример , в нашей организации есть практика проведения ежемесячных собраний с поведением итогов и в один момент, руководство предусмотрло возможность задавать письменно любые вопросы с соблюдением принципа анонимности, некотрое время сотрудники мягко "прощупывали" это инструмент, возможность открытия ФИО, до того момента пока все пробывали этот инструмент градус вопросов был низким , после того как поняли , что генеральный директор лично отвечает на все вопросы , что они действительно анонимные, что после них нет притеснений , вопросы пос

На мой взгляд, очень важный вопрос взаимоотношения между руководителем и сотрудником, как правильно расставлять рамки и границы между ними. Сколько свободы и дозволенности давать и к чему это может привести. Я категорически против любого заигрывания, я против панибратских отношений и личных отношений на работе. Более того , я считаю, чем больше этой свободы и толерантности, тем больше претензий и недовольства со стороны сотрудников. Приведу пример , в нашей организации есть практика проведения ежемесячных собраний с поведением итогов и в один момент, руководство предусмотрло возможность задавать письменно любые вопросы с соблюдением принципа анонимности, некотрое время сотрудники мягко "прощупывали" это инструмент, возможность открытия ФИО, до того момента пока все пробывали этот инструмент градус вопросов был низким , после того как поняли , что генеральный директор лично отвечает на все вопросы , что они действительно анонимные, что после них нет притеснений , вопросы посыпались как из рога изобилия причём каждый последующий вопрос был еще более претензиозный, чем последующий , каждый анонимно пытался блеснуть остроумием и лично задеть. " Планируется ли штатный психолог ?","Почему мы должны выходить работать в офис , а не работать удалённо, в условиях пандемии ковида ? ", "Почему компания продаёт автопарк по такой , а не иной цене ?" И так далее. Поэтому чем больше этой свободы ты позволяешь на рабочем месте , тем больше недовольства высказывают. Нужно понимать, что твоя свобода и интересы заканчиваются там , где начинаются свобода и интересы твоего визави, в данном случае руководителя. Я за здоровый баланс свободы и требований. Но считаю, что чрезмерная толерантность и свобода разных точек зрения должна носить разумный баланс , во всяком случае , до того момента развития сотрудников , пока в голове у них не сложится логическая цепочка свобода мнения = прежде всего ответсвенность, только в этом случае возможны вариации на эту тему. Т.е. сотрудники должны дозреть до этого , в противном случае это будет носить характер анархии и диструктива. Который молниеносно распространяется на остальных, нет более заранее "болезни " , чем негатив .
Как в вашем коллективе складываются отношения ? Дают вам возможность высказаться ? Прислушиваются , считаются с вашим мнением? Как бы вы с это точки зрения охарактеризовал и ваш коллектив?

Подписывайтесь на мой канал в Яндекс Дзен : https://zen.yandex.ru/profile/editor/id/6084f3b38681030766088b04

Нам будет , что обсудить ! Очень интересна ваша обратная связь .