Найти в Дзене
Секреты продаж

Наемный РОП не построит Вам работу отдела продаж.

Если Вы из тех предпринимателей которые верят, что сейчас я найму хорошего руководителя отдела продаж (РОПа) и у меня продажи пойдут в гору, то к сожалению или к счастью, Вы глубоко ошибаетесь. Не верите? Проверьте своим опытом! РОП чаще всего не способен выстроить эффективную работу отдела продаж. Хороший РОП способен поддержать и улучшить существующую систему продаж, если она уже построена, а если системы нет – то рассчитывать на чудеса не приходится. Плюс к этому, даже если такой РОП у Вас появится, то Вы будете от него зависеть, потому что на нем все держится, а без него продажи снова упадут. А этот РОП со временем обнаглеет и будет: - выкручивать Вам руки, - отвоевывать все больше и больше денег себе в зарплату - Вы будете бояться лишиться его и продаж в целом. - в худшем случае, РОП может увести у Вас бизнес. ДАВАЙТЕ ТЕПЕРЬ О РЕШЕНИЯХ Что делать и как построить эффективную работу отдела продаж - не зависеть от наемных сотрудников, - с возможностью их поменять в любой момент

Если Вы из тех предпринимателей которые верят, что сейчас я найму хорошего руководителя отдела продаж (РОПа) и у меня продажи пойдут в гору, то к сожалению или к счастью, Вы глубоко ошибаетесь.

Не верите? Проверьте своим опытом!

РОП чаще всего не способен выстроить эффективную работу отдела продаж. Хороший РОП способен поддержать и улучшить существующую систему продаж, если она уже построена, а если системы нет – то рассчитывать на чудеса не приходится.

Плюс к этому, даже если такой РОП у Вас появится, то Вы будете от него зависеть, потому что на нем все держится, а без него продажи снова упадут.

А этот РОП со временем обнаглеет и будет:

- выкручивать Вам руки,

- отвоевывать все больше и больше денег себе в зарплату

- Вы будете бояться лишиться его и продаж в целом.

- в худшем случае, РОП может увести у Вас бизнес.

ДАВАЙТЕ ТЕПЕРЬ О РЕШЕНИЯХ

Что делать и как построить эффективную работу отдела продаж

- не зависеть от наемных сотрудников,

- с возможностью их поменять в любой момент времени,

- без существенной потери в продажах.

РЕШЕНИЕ:

Освоить навык управления и построения собственного отдела продаж самому. Да, да освоить навык, вникнуть в тему и это не так сложно, как может показаться.

ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ:

Обращаетесь к специалисту по выстраиванию эффективной работы отделов продаж, осваиваете навык управления отделом, под его руководством внедряете необходимые инструменты в отдела продаж, научитесь управлять процессом, в дальнейшем поддерживая и развивая систему через наемного РОПа или также самостоятельно.

СКОЛЬКО ЭТО ЗАЙМЕТ ПО ВРЕМЕНИ:

3-4 месяца, по 2-3 часа в день, в дальнейшем по 1 – 0,5 часа.

ВЫ ПЕРЕСТАЕТЕ ЗАВИСЕТЬ:

от смены РОПа и переплачивать ему.

от смены менеджеров

от звездных сотрудников,

сэкономите на этом ФОТ (фонд оплаты труда)

полностью сможете управлять процессом, за несколько часов в неделю.

НО РЕЗУЛЬТАТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ, ВАШИ НАВЫКИ, ОСТАНУТСЯ С ВАМИ НАВСЕГДА И НИКТО У ВАС ИХ НЕ ЗАБЕРЕТ, НЕ УВЕДЕТ… НИКТО!

РЕЗУЛЬТАТ: Регулярный рост по деньгам, растут ваши конкурентные преимущества, и вы получаете Кайф!

Интересно сделать или есть вопросы пишите в комментарии или
на почту: alekskonsalt@yandex.ru
в телеграмм: @pozhilovskiy