Если Вы из тех предпринимателей которые верят, что сейчас я найму хорошего руководителя отдела продаж (РОПа) и у меня продажи пойдут в гору, то к сожалению или к счастью, Вы глубоко ошибаетесь. Не верите? Проверьте своим опытом! РОП чаще всего не способен выстроить эффективную работу отдела продаж. Хороший РОП способен поддержать и улучшить существующую систему продаж, если она уже построена, а если системы нет – то рассчитывать на чудеса не приходится. Плюс к этому, даже если такой РОП у Вас появится, то Вы будете от него зависеть, потому что на нем все держится, а без него продажи снова упадут. А этот РОП со временем обнаглеет и будет: - выкручивать Вам руки, - отвоевывать все больше и больше денег себе в зарплату - Вы будете бояться лишиться его и продаж в целом. - в худшем случае, РОП может увести у Вас бизнес. ДАВАЙТЕ ТЕПЕРЬ О РЕШЕНИЯХ Что делать и как построить эффективную работу отдела продаж - не зависеть от наемных сотрудников, - с возможностью их поменять в любой момент