👉Определив цели и ожидаемые результаты от введения системы кадрового резерва, определяем критерии, по которым будем включать сотрудников для участия в программе.
📚Приведём критерии, которыми мы руководствуемся при формировании группы:
➡️Уровень профессиональных компетенций;
➡️Опыт работы по профилю и в нашей компании;
➡️Опыт наставничества;
➡️Уровень управленческих компетенций;
➡️Готовность к развитию (горизонтальный или вертикальный рост);
➡️Сформулированные участником ожидания/результат от участия в программе кадрового резерва;
➡️Лояльность к компании.
💡Также положительным моментом будет участие сотрудника в нестандартном проекте - например, по внедрению новых технологий в рабочий процесс.
❗Здесь важно, чтобы для всех сотрудников нашей компании отбор в кадровый резерв был прозрачным.
А какие критерии вы определяете для участников кадрового резерва в вашей компании❓
