Работая над отделом продаж, очень важно менять свои привычки, убеждения и стиль действий.
Без этого критерия – рассчитывать на значительные изменения не стоит.
Суть в том что методика работы собственника или руководителя отдела продаж привела компанию к таким результатам, которые есть сейчас.
Если нужны другие результаты, нужно освоить новое и это применять.
Во многих случаях, собственник или руководитель отдела продаж готов к изменениям, оплачивает обучение, соглашается с новой информацией, понимает, что это повысит его существующие результаты работы отдела продаж – и понимая и принимая это все, работает по старому, в лучшем случае применит 5-10% полученных знаний, да и то разово, а не на постоянной основе. А ведь так изменения не происходят.
Можно проходить десятки обучений, работать с коучами и оставаться на прежнем уровне.
Весь секрет кроется в изменении действий, привычек, методик работы собственника или руководителя отдела продаж с командой.
Вот когда Вы идете осваивать или улу