Иногда руководителю кажется, что в команде должны все быть креативными или уметь просчитывать риски, быть мега открытыми и коммуникабельными или, наоборот, супер сосредоточенными и больше делать, чем болтать.
На самом деле, в команде отведены разные роли для разных типов людей. Одна из самых известных моделей поведения и взаимодействия с другими людьми при работе в команде принадлежит Рэймонду Мередит Белбину.
Главное о каждой из 8 ролей
Доказано, что самые эффективные команды как раз насчитывают 8 человек ;)
Если ваша команда меньше, значит, один человек должен совмещать в себе 2-3 роли.
Поставьте плюс + в комментариях, я пришлю вам тест на определение вашей роли :)
Что скажете? В ваших командах присутствуют все 8 ролей? Какая роль ваша?
Здесь можно почитать про стадии развития команды.
#кадры #hr #управление бизнесом #управление персоналом #управление людьми #полезные советы #менеджмент #шонина #наталья шонина #коннектикум