Высокоэффективные компании уже много лет ведут борьбу с выгоранием превентивными мерами: мониторят эмоциональное состояние своих сотрудников, обеспечивают различными плюшками, улучшают схемы мотивации. Но иногда требуются более точечные и необычные решения. Вот как поступил Владимир Дрюков, руководитель департамента JSOC в Ростелеком-Солар Команда Владимира только завершила большой и очень сложный проект: долгосрочный, требующий интенсивной занятости в режиме 24/7. После окончания проекта Владимиру стало очевидно: чтобы команда смогла и дальше эффективно работать, необходимо восполнить эмоциональные ресурсы сотрудников. Дать им отдохнуть и перезагрузиться. Что было важно: - сменить обстановку, заставить мозг сойти с привычного маршрута, набраться вдохновения; - отдохнуть не пассивно, а с интересными активностями: спортивными, творческими, командообразующими; - создать максимально комфортные условия, чтобы никакие бытовые моменты не отвлекали; - уложиться в 2-3 дня. Под эти критерии иде
Руководитель департамента Ростелеком-Солар рассказал, как вывез свою команду на ВОЗДУХ и что из этого вышло
7 июня 20217 июн 2021
14,8 тыс
2 мин