Проводя мастер-классы и обучение по бизнес-ТРИЗ, я заметил три основные причины:
1. ТРИЗ не работает, если инструменты применяются неверно
Требуется время, чтобы начать правильно использовать ТРИЗ. Прочитав пару книг и статей, кажется, что все понятно. Но нет, так навык не получить.
На мастер-классах, где я даю несколько инструментов ТРИЗ: ИКР, Идеальность, Противоречие и приём "Обратить вред в пользу", прекрасно вижу, как участники пробуют их применить в рамках своего привычного мышления. И постепенно всё скатывается в обычный мозговой штурм.
Но, стоит немного скорректировать вектор, и решения тут же начинают приходить одно за другим.
Недавно в Санкт-Петербурге так и было. Работало 3 группы, решали задачи бизнеса:
- как резко снизить стоимость разработки приложения,
- как спланировать бюджет на год, когда каждую неделю всё меняется,
- как обойти конкурентов без затрат.
После вводной информации по инструментам и решению учебных задач, группы приступили к реальным бизнес-проблемам.
Времени было мало, поэтому 20 минут работа шла самостоятельно, затем я в течение 5 минут помогал каждой группе найти решения, используя ТРИЗ.
И к участникам приходило озарение! Находились простые решения, которые можно быстро внедрить. В отзывах так и звучало, что над проблемой думали несколько месяцев, а тут за 5-10 минут нашли решение.
И это не только на мастер-классах, был и забавный случай, когда крупный европейский автоконцерн не мог решить серьёзную проблему, приводящую к падению продаж автомобилей. И они пригласили ТРИЗовца, который нашел решение за 15 минут. Больше времени на дорогу потратил :)
Да, ТРИЗ может такое. Но одновременно в этом и огромный минус, так как возникает ощущение, что это и есть весь ТРИЗ. А это совсем не так. Это лишь демонстрация прорывного мышления, дающего быстрые решения. И довести своё мышление до такого состояние позволяет только практика и глубокое понимание всех инструментов ТРИЗ.
2. ТРИЗ не работает, если нет специалистов
Если в компании нет хороших ТРИЗ-специалистов, то не стоит ожидать каких-то прорывных или инновационных решений, дающих бизнесу конкурентное преимущество.
ТРИЗовцы в мире - штучный товар. Единственное, как это можно быстро исправить - обучить несколько своих сотрудников бизнес-ТРИЗ. На стороне найти специалиста с хорошей квалификацией на постоянку не получится, все заняты в проектах.
3. ТРИЗ не работает, если технические приёмы пытаются использовать в бизнесе
ТРИЗ изначально создавался для инженеров, поэтому прекрасно проработан для технических задач. И в некоторых кругах считается, что и для бизнеса можно использовать такую же модель. Это как думать, что каждый доктор способен лечить все болезни, а каждый программист способен починить любую бытовую технику. Так это не работает.
Поэтому, когда бизнесмену показывают примеры технических решений, а затем предлагают решить этими же методами его бизнес-задачу, то возникает непонимание и отрицание технологии. А дальше слухи в бизнес-сообществе расходятся быстро о каком-то странном и совершенно непонятном ТРИЗ.
Я это постоянно вижу на конференциях, когда выступаю. Из 100 человек в зале, знающих о ТРИЗ, только 3 применяют его на практике. Это крайне низкий показатель.
Чтобы начать получать прорывные решения в бизнесе, достаточно изучить бизнес-ТРИЗ на хорошем уровне, и развить навык через решение учебных и реальных бизнес-задач.
На первый уровень уходит до 2 месяцев. Не так много, если посчитать, сколько времени тратится на попытки решить нерешаемые проблемы старыми методами, да?
Чтобы развить навык ТРИЗ-мышления, начинайте с простых и быстрых инструментов.
Они доступны по ссылке: Инструменты обучения ТРИЗ
Изучайте базовые инструменты ТРИЗ на учебных задачах, чтобы затем пройти полное обучение бизнес-ТРИЗ и перейти к решению реальных бизнес-проблем.
Вступайте в международный бизнес-клуб ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!
Telegram: https://t.me/trizbiz
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q
Vkontakte: https://vk.com/trizbiz
По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов, корпоративного обучения и ТРИЗ-консалтинга пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Публикации по ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ:
- https://dzen.ru/a/YkBYJ0NQuh8B29ie
- https://habr.com/ru/articles/654261/
- https://vc.ru/u/27300-aleksey-blagih-biznes-triz/515359-biznes-triz-chto-takoe-triz-istoriya-tehnologii-primenenie-v-biznese-i-moy-lichnyy-keys-na-100-millionov
- https://skillbox.ru/media/management/rasskazyvaem-o-triz-sovetskoy-teorii-kotoruyu-izuchayut-menedzhery-po-vsemu-miru/
- https://netology.ru/blog/07-2022-triz-for-business
Оригинал статьи размещен здесь: https://blagih.ru/pochemu_triz_ne_rabotaet/