Помимо материалов по ведению бизнеса изложенных в книгах и журналов, хорошие уроки можно извлечь и из известного советского мультика "Золотая антилопа".
В мультфильме есть 3 главных героя : жадина Раджа, мальчик и волшебная антилопа, умеющая ударом копыта создавать золото из ничего.
Суть в том что Раджа очень хочет заполучить эту антилопу, но его цель слишком проста, и у него не было никакого плана.
Когда у него все таки получилось завладеть золотой антилопой, она ему ставит всего одно условие : я готова дать тебе столько золота сколько ты хочешь, но когда ты скажешь слово "стоп", все прекратится навсегда.
Радже было все равно, он изначально и не думал говорить "стоп". Он входит в кураж и постоянно кричит "еще, еще, еще", до тех пор, пока у него не становится этого золота по горло и он попросту не знает что с ним делать.
И он просто вынужден сказать стоп...
Те же ошибки есть у многих предпринимателей.
Первая ошибка заключается в неправильной постановке целей. Не то что SMART (методика постановки целей), но даже первого качества (S — specific, конкретный) у героя не было.
Следуя этой, или любой другой методикой постановки целей все было бы по другому. Он должен был бы сказать не "дай мне золота сколько я хочу", а "создай мне 10 килограммов золота в день".
Имея такую формулировку управлять финансами гораздо легче. А в итоге он кричал "еще, еще, еще" и это стало для него роковой ошибкой.
Вторая ошибка главного героя - у него не было плана как распоряжаться финансами. У него не было и в мыслях о том что бы контролировать денежный поток. И дело не в том что он был такой жадный до золота, а в том что он просто не знал что делать с этим золотом
Будь у него заранее подготовленный план, куда бы он девал это золото(инвестиции),антилопа бы приносила ему золото годами.
Так и бывает с нашими предпринимателями, они тратят прибыль на свои цели : машины, недвижимость, отдых...
Естественно не понимая как правильно распоряжаться золотом он попросил антилопу остановится. Конечно же мы помним главное условие - слово "стоп" означает "стоп навсегда".
Радже нужно было дополнить один момент к цели которую мы определили : "Я бы хотел что бы ты создавала 10 килограммов золота каждый день в казну замка". И что бы казна не переполнилась, золото будет инвестировано в строительство необходимых нужд замка.
Это было бы позволило сохранить как актив "Золотую антилопу", так и пассив - золото.
Этот пример очень удобен и для предпринимательского подхода. Когда мы взялись за один проект(антилопа),но не добившись успеха, остановились и все разрушилось.
Но главное это не проект виноват, а неправильный подход к его ведению.
Чему же именно нас научила "Золотая антилопа" ?
Всегда необходимо четко формулировать то, что вы хотите получить. Слова формата "еще, еще, еще" это не четкая формулировка.
Есть предприниматели - повод для гордости. Некоторые могут за несколько месяцев выйти на доход в миллионы долларов. Именно этим интересна эпоха стартапа.
Так же есть примеры бизнесменов которые не просто хотели выжать "золотую антилопу", а они создали продукт и хотели развивать его, они любили эту "антилопу"
Естественно нужно быть готовыми к тому моменту, когда ваша цель будет достигнута. Нужно четко понимать, и создать стратегию куда вы будете девать это "золото"
Никогда не останавливайтесь. Самому себе главное не сказать слово "стоп", дабы это слово не стало "стоп навсегда"
И если вы не готовы к объему работы который вас ждет - не стоит привлекать сюда средства, иначе есть большой риск провала.
Если вспомнить отношения мальчика с антилопой - ему не нужны были горы золота, он ее просто уважал, а она давала ему столько сколько нужно.
Но здесь другой момент - проблема амбиции.
И это совсем другая история