При формировании системы кадрового резерва необходимо определиться с целью:
👉Почему важен для компании?
👉Какие потребности компании (и сотрудников) закрывает?
👉Какие компетенции требуют развития?
👉Какой ожидаем результат от внедрения системы кадрового резерва?
👉Какие преимущества получат участники?
👉Сколько времени потребуется на формирование концепции, системы и программы кадрового резерва?
👉Прогнозируем риски: что будет если не внедрим систему КР?
💡Очень важно на начальном этапе сформировать прозрачную для всех участников систему.
❓А какие ещё вопросы вы задаёте руководству в процессе разработки системы КР?