При формировании системы кадрового резерва необходимо определиться с целью: 👉Почему важен для компании? 👉Какие потребности компании (и сотрудников) закрывает? 👉Какие компетенции требуют развития? 👉Какой ожидаем результат от внедрения системы кадрового резерва? 👉Какие преимущества получат участники? 👉Сколько времени потребуется на формирование концепции, системы и программы кадрового резерва? 👉Прогнозируем риски: что будет если не внедрим систему КР? 💡Очень важно на начальном этапе сформировать прозрачную для всех участников систему. ❓А какие ещё вопросы вы задаёте руководству в процессе разработки системы КР?