Потому что поиск персонала - процесс трудоёмкий и нередко дорогостоящий. И по многим направлениям оказывается выгоднее выращивать персонал до нужных позиций непосредственно внутри компании.
И тогда встаёт вопрос - как оценить потенциал каждого конкретного соискателя?
От этого критерия может зависеть и будущее компании, и устойчивость бизнеса, вектор его развития.
Безусловно, мы хотим, чтобы все штатные единицы были исключительно профессиональными. Каждый из них обладал требуемым перечнем знаний, навыков, легко вписывался в сложившийся коллектив, желаемую корпоративную культуру, работал на максимуме своих возможностей.
Однако зачастую многие эти качества оказываются менее ценными и значимыми, чем высокий потенциал.
И такой нацеленный в будущее сотрудник, пройдя обучение, за счёт практики станет гораздо более выгодным для бизнеса.
Как же этот потенциал оценить?
Мы должны понять, как человек поведёт себя в той или иной ситуации, сколько времени ему потребуется на адаптацию. Важно учесть уровень ответственности и трудоспособности.
Кроме умений и навыков сотрудника на то, как он будет работать в будущем, куда сильнее влияют его личностные качества.
Просто невозможно пройдя какие-либо курсы, научиться производительности.
А психологический портрет поможет вам представить, в какую сторону в дальнейшем будет развиваться новый работник.
Ожидания
Мы советуем обратить внимание на уровень притязаний кандидата.
Он должен быть адекватный. Так как заниженный может свидетельствовать о снять с себя ответственность, брать на себя только минимум задач. И неудачи или успех такой человек может списывать лишь на волю случая.
Завышенный уровень притязаний, наоборот, может свидетельствовать о том, что соискатель слишком много на себя берёт, но мало из этого выполняет. А неизбежные ошибки будет списывать на других или обстоятельства.
Чувство времени
Чем лучше кандидат чувствует время, тем адекватнее он будет оценивать сроки выполнения той или иной задачи. Люди с хорошим чувством времени не дают ему "пролетать" бесцельно. А человек с низким восприятием будет нуждаться в дополнительном контроле.
Стресс: его тип, сила и способ снятия
Немаловажным для будущего компании будет и уровень стресса её сотрудников. Потому заранее оцените, как человек ведёт себя в трудных ситуациях. Сказываются ли проблемы на их работоспособности.
Также важно выяснить, какой именно раздражитель для соискателя является самым значимым. Для кого-то это личностное развитие, для других - карьерный рост.
И третье - важно понять, как человек реагирует на стресс:
пытается быстро решить проблему и действует,
анализирует, концентрируется на поиске возможных путей выхода,
замыкается в себе, теряет уровень реакции,
отрицает наличие трудностей,
ищет виноватых и доказывает правоту.
Заранее оцените, использует будущий сотрудник конструктивные или деструктивные способы разрешения проблем.
Характер
От него зависит многое, потому будет ошибкой не оценивать столько значимый фактор.
Привычные шаблоны поведения выступают в роли основы характера. А характер влияет и на формирование судьбы.
Оценивая характер, мы поймём, как человек берётся за новое, насколько он усидчив и терпелив, нацелен ли он на результат и может ли доводить трудную, долгую задачу до конца.
Также для оценки потенциала мы советуем тестировать память, внимание, восприятие и мышление. Однако данные характеристики зависят от конкретной должности, которую будет занимать человек.
Память важна там, где предстоит, например, вести долгие сложные переговоры. Внимание важно в быстро меняющихся условиях, в условиях многозадачности и повышенной ответственности.
Уровень восприятия важен для представителей творческих профессий.
Для анализа сложной информации важен высокий уровень мышления.