Одна из самых больших проблем с сотрудниками - помочь им сосредоточить свои усилия на «креативном мышлении».
Многие бизнесмены попадают в ловушку «лучше сделать самому», но это фактически сдерживает бизнес. Только работа «над» бизнесом, а не «внутри» бизнеса обеспечивает устойчивый рост. Когда вы делаете что-то сами, вы теряете возможность развивать команду.
Думать нестандартно – очень непросто. Идея «мысли» и «обработки мысли» у каждого человека своя.
Что делать?
1. Творческие пространства.
Доказано, если помещать людей в творческие пространства и дать возможность заниматься творчеством, а не только рутиной, они с большей вероятностью включатся в процесс.
А у вас есть место для творческих проявлений?
2. Семинары.
Можно проводить творческие семинары, которые позволяют людям «бросать вызов», выражать свои идеи и проявлять творческий потенциал.
Подумайте, что можно организовать вместо очередной бесполезной планерки.
3. Настройте процесс.
Четкий процесс часто является отличной основой, чтобы дать сотрудникам возможность начать генерацию идей.
4. Уход с рабочего места.
Введите перерыв на 15-30 минут, который сотрудники должны провести вне офиса. Это способствует творчеству и появления новой точки зрения.
5. Дайте право на ошибку.
Если действительно нужно, чтобы команда мыслила нестандартно, нужно принять неудачи и радоваться ошибкам. Это естественный путь к успеху.
Да, привнести творчество в бизнес сложно, но выполнимо. А что завтра начнете реализовывать вы?