Найти в Дзене
Profit Time

Разрушительная сила коронавируса: экономика переживает стагнацию

Вот уже больше года мировая экономика находится под воздействием разрушительной силы пандемии коронавируса. Начавшись с, казалось бы, вполне преодолимых вспышек в далеком Китае, вирус распространился по планете. И если прошлой зимой шутки про летучую мышь казались забавными, то сейчас многим не до смеха. Вирус, который убивает Окунувшись в третью волну Covid-19, почти невозможно даже назвать ту сферу бизнеса, которой не коснулась пандемия. Пострадали все, поэтому более корректно говорить в контексте, чьи потери больше, а чьи меньше. Из-за повсеместных локдаунов под удар попала логистика и транспорт. Не отправившиеся в нужное время грузы, замершие на аэродромах самолеты, грустные туристы, оставшиеся без пляжей и те, чья работа связана с командировками. За каждым отдельным подобным случаем стоят колоссальные потери, которые до сих пор продолжают расти. Локдаун отобрал основной доход у стран, чья экономика строилась на туристических потоках. Туристические фирмы устали считать гвозди в кры
Оглавление
https://rossaprimavera.ru/static/files/71ad3a7d69c5.jpg
https://rossaprimavera.ru/static/files/71ad3a7d69c5.jpg

Вот уже больше года мировая экономика находится под воздействием разрушительной силы пандемии коронавируса. Начавшись с, казалось бы, вполне преодолимых вспышек в далеком Китае, вирус распространился по планете. И если прошлой зимой шутки про летучую мышь казались забавными, то сейчас многим не до смеха.

Вирус, который убивает

https://technoinfoplus.com/wp-content/uploads/2020/06/PYMNTS-scaled.jpg
https://technoinfoplus.com/wp-content/uploads/2020/06/PYMNTS-scaled.jpg

Окунувшись в третью волну Covid-19, почти невозможно даже назвать ту сферу бизнеса, которой не коснулась пандемия. Пострадали все, поэтому более корректно говорить в контексте, чьи потери больше, а чьи меньше.

Из-за повсеместных локдаунов под удар попала логистика и транспорт. Не отправившиеся в нужное время грузы, замершие на аэродромах самолеты, грустные туристы, оставшиеся без пляжей и те, чья работа связана с командировками. За каждым отдельным подобным случаем стоят колоссальные потери, которые до сих пор продолжают расти.

Локдаун отобрал основной доход у стран, чья экономика строилась на туристических потоках. Туристические фирмы устали считать гвозди в крышке своего гроба. Запрет на массовые мероприятия и предписания о закрытии баров и ресторанов поставили на грань вымирания сотни тысяч мелких бизнесов. Найти тех, кого не коснулась пандемия, уже невозможно.

Пикирующая деловая активность подкосила банки, которые ощутимо потеряли способность поддерживать бизнес и промышленность. Ситуация, если смотреть на нее масштабно, напоминает фигуру из домино, когда маленькие кусочки складываются по цепочке, открывая задуманную картину. И на данный момент можно смело говорить о том, что пока итоговой картины нет, есть только падение и подсчет потерь за отдельно взятый период.

Обратимся к статистике. Так, по данным Accenture на начало 2021 года:

  • 49% европейских компаний понесли серьезные потери в прибыли и не имеют никаких оптимистических настроений на ближайшее будущее.
  • 19% компаний ждут исключительно отрицательную динамику.

Но есть и хорошие новости.

  • 32% компаний прогнозируют рост. Это так называемые «лидеры завтрашнего дня» и именно такие бизнесы могут помочь миру в преодолении кризиса, который давно уже превысил масштабы кризиса 2008 года и близится к тому, какие объемы потерь увидела экономика после Второй мировой войны.

Свет в конце тоннеля

http://arka.am/upload/resize_cache/iblock/538/669_445_2/53873af5ae6328ea28295014bd5ff5ea.jpg
http://arka.am/upload/resize_cache/iblock/538/669_445_2/53873af5ae6328ea28295014bd5ff5ea.jpg

Не имея возможности влиять на ситуацию, приходится искать позитив в том, что есть. И здесь самое время обратить внимание на те самые 32%. Если есть хотя бы 1% тех, кто смог относительно комфортно чувствовать себя в пандемию, значит, есть рычаги, позволяющие не только работать и зарабатывать, но и смотреть в будущее с улыбкой.

Практика показывает, что выживает тот, кто умеет извлекать выгоду из самой тяжелой ситуации, а также оперативно подстраиваться под изменения.

Согласно Accenture:

  • 45% бизнесов готовы инвестировать в цифровую трансформацию
  • 40% видят перспективу во вложениях в искусственный интеллект
  • 37% планируют увеличить расходы на облачные технологии
  • 31% делают ставку на устойчивые бизнес-модели

Это означает лишь одно – мир стал другим, а пандемия подарила невероятный рывок цифровой трансформации. Те, кто не думал об этом или откладывал на потом, либо исчез, либо готовится к развитию в этом направлении.

Для того, чтобы выиграть в сложный кризисный период и получить преимущество, ведь любое падение рано или поздно заканчивается, необходимо объединять усилия в развитии экосистемных бизнес-моделей, делать упор на технологии, которые создадут базу для последующего рывка.

Внимания заслуживает и то, что первый план вышли компании, которые сделали упор на поддержку и обучение сотрудников, их переквалификацию и внедрение идеи трансформации как общей бизнес-ценности.

Как бы то ни было, невозможно отрицать, что, несмотря на глубину потерь, мир оправился от первого шока и пытается собраться с силами. Да, выживут далеко не все, но в этом и есть суть эволюции.