Разберем как эти два подхода двигают эволюцию человечества.
Начем с определений подходов.
Что такое структура - свод правил законов, четкий алгоритм действий, которыми руководствуется . в жизни большинство людей. Структуралисты. Как пример, уставы поведения в армии и РПЦ с жесткой регламентацией.
Что такое импровизация - выход за рамки структуры, поиск новых возможностей, создание новых алгоритмов.
Примеры: джаз, создание перформансов и инсталляций
Существуют очень жесткие структуры, которую нарушать ни в коем случае нельзя.
Подготовка к погружению дайвера, контроль всех систем по чек-листу., чтобы не погибнуть на глубине. Обращение с огнестрельным оружием в тире. Данные инструкции написаны на основании опыта многих пострадавших и погибших людей, буквально их кровью.
Но есть более мягкие структуры. Так на смену психологическому и бизнес консультированию уже достаточно структурированному, в начале 1990 годов в мир пришел коучинг, где все было гибко, пока не сформировались разные школы коучинга, в которых быстро разработали готовые алгоритмы ведения коучинга, то есть создали оптимальные структуры.
В современных бизнес-коммуникациях давно существуют скрипты продаж, алгоритмы активных продаж, которые включают несколько этапов в зависимости от вкусов авторов. Так, например, модель SPIN продажи, которая базируется на четыре группах вопросов. Существует и несколько алгоритмов проведения бизнес-презентаций. Как, пример, AIDA
Структуризация затронула и сферу управления персоналом, где сейчас очень популярна в России модель: «Регулярного менеджмента». И уже давно используются алгоритмы планирования задач, Цикл Деминга, управления временем. Отдельно были созданы четкие алгоритмы делегирования и проведения совещаний.
Есть готовые модели разработки, запуска и ведения проектов с последующим мониторингом и окончание проекта. Часто используется структура сбалансированных показателей в управленческом консультировании, схемы бизнес-модели – Канвас и запуска СтартАпов.
Казалось бы, сейчас импровизации не место в бизнесе, где все должно быть оцифровано, иметь четкие критерии, как пример, панель управления бизнесом.
Да, конечно, главное место импровизации в искусстве: музыка, танцы, театр, кино, где люди периодически импровизируют. Иногда удачно, а иногда не очень. Но и за музыкальной мелодией проглядывают свои структуры: гаммы, мажор и минор, терции и квинты, аккорды и варианты ритмического рисунка. Да и в написании сценария фильмов есть свои законы, а значит и свои структуры. Как пример, структура: «Путешествие героя», которая часто используется в написании приключенческих сценариев.
Но почему там нужна импровизация? Импровизация дает нечто новое, А иначе будет скучно людям, воспринимающим искусство. Искусство должно развлекать, будить воображение, вызывать эмоции. А для этого нужно удивлять, нужна новизна.
Но когда нужна импровизация в бизнесе и преподавании. Когда старые структуры уже не решают новых проблем и задач. Когда нужны новые подходы и новые эксперименты.
Развитие целой отралс программирования. И на смену каскадному ведению проектов приходит Agile подход в программировании, который успешно но можно использовать в маркетинге. Но те, кто давно работает в концепции Agile-подхода знают, что и там есть свод принципов и правил, то есть своя структура, например, Манифест.
В деловых совещаниях все чаще используются технологии фасилитации, как более эффективные методы ведения обсуждения.
В обучении от стандартных лекций, семинаров, экзаменов переходят у тренингам, коучингу, обучению действием, ведению реальных проектов.
Даже в такой консервативной деятельности как медицина, где и у врачей давно существуют регламенты диагностики и лечения, чтобы лечить новые заболевания приходится импровизировать, пробовать новые препараты и схемы лечения, что сейчас и происходит в отношении Ковида.
Создаётся впечатление что структура и импровизация отлично дополняют друга. И, всегда, когда появляются новые проблемы, людям приходится уходить от структуры и включать импровизацию в своей работе. Но со временем результаты импровизации превращаются в готовые структуры.
Мой посыл, пробуйте импровизировать в разумных пределах в ваших структурах, пока это не сделали Ваши конкуренты и не выиграли конкурентную борьбу. Помните, все, что нас с вами окружает: смартфоны, компьютеры, автомобили, самолеты, яхты и беспилотники были когда-то чье-то мечтой и импровизацией.
Одним людям нужна структура, чтобы лучше чувствовать себя в социуме. Другим всегда интересна импровизация даже в заурядных ситуациях.
А Вы кто?
P.S. А природа продолжает импровизировать с нами, периодически нарушая наш генетической код, воздействуя на хромосомы.
Друзья, по вопросам записи на персональные тренинги, коуч-сессии, менторинг, психологические консультации и психотерапию, пожалуйста, обращайтесь по +74955427921 или WhatsApp +79255427921, email info@igor-vagin.ru