При подборе группы для кадрового резерва важно определиться с ключевой целью и критериями отбора:
📌Для чего нашей компании нужен кадровый резерв?
📌По каким критериям будут включаться сотрудники в группу?
📌Какие мы ожидаем результаты?
📌Какие преимущества получат участники кадрового резерва?
💡Далее формируем программу оценки по определённым критериям для отбора, программу обучения, программу оценки по итогам обучения и программу оценки компетенций по итогам применения инструментов, изученных в процессе обучения.
👉Определив опорные точки процесса по внедрению системы кадрового резерва, мы сможем своевременно вводить необходимые актуальные корректировки.
А на что ещё вы обращаете внимание при формировании системы кадрового резерва❓