При подборе группы для кадрового резерва важно определиться с ключевой целью и критериями отбора: 📌Для чего нашей компании нужен кадровый резерв? 📌По каким критериям будут включаться сотрудники в группу? 📌Какие мы ожидаем результаты? 📌Какие преимущества получат участники кадрового резерва? 💡Далее формируем программу оценки по определённым критериям для отбора, программу обучения, программу оценки по итогам обучения и программу оценки компетенций по итогам применения инструментов, изученных в процессе обучения. 👉Определив опорные точки процесса по внедрению системы кадрового резерва, мы сможем своевременно вводить необходимые актуальные корректировки. А на что ещё вы обращаете внимание при формировании системы кадрового резерва❓