Проектирование и внедрение эффективной схемы управления включает в себя создание уникальной формулы и системы показателей, на основе которых можно оценить бизнес-процесс.
В ходе операционного мониторинга выявляются эмерджентные свойства системы.
В ходе проекта специалисты нашей Компании задействованы на всех этапах: от анализа причин и поиска решений до их внедрения.
При нашем непосредственном присутствии на объекте ситуация изучается на месте с применением «живого моделирования», во время которого разработка и внедрение управленческих решений происходит при прямом взаимодействии с действующим персоналом.
Формирование проекта изменений в таком формате дает синергетический эффект по его внедрению и оптимизации.
Вовлечение линейного персонала Компании в процесс формирования будущего позволяет решить множество проблем, связанных с лояльностью сотрудников к предложенным изменениям.
Сотрудники, принявшие непосредственное участие в формировании будущего своей Компании, охотнее соглашаются с необходимостью перемен и активнее участвуют в формировании новой системы управления.
#интерим #логистический_аудит #проектное_управление #научная_организация_труда #ФСА #операционная_эффективность #АУДИТ_ПОСТАВЩИКА #Управленческий_менеджмент #Процессный_мониторинг