Принцип №1. Запад или восток?
Пхукет – курортная локация, которая ежегодно принимает до 10 млн туристов. Гости оставляют на острове примерно $2,5–3 млрд каждый год. Львиная доля этих денег достаётся гостиницам и собственникам апартаментов. Поэтому когда мы говорим об инвестициях в недвижимость Пхукета, то, так или иначе, подразумеваем вход в отельный бизнес.
Подавляющее большинство топовых гостиниц расположено на западном побережье (Камала, Банг-Тао, Найтон). Причина: именно здесь лучшие пляжи, а восточная часть Пхукета вообще не подходит для купания. Результат: на западе развивается инфраструктура, строятся престижные комплексы и сюда же едут самые платёжеспособные туристы.
Вывод для инвестора: покупать надо именно здесь, на западном побережье. И желательно выбирать лучшее из хорошего, т.е. дефицитную первую линию.
Принцип №2. Посуточная или долгосрочная аренда?
Однозначно выгоднее работать на коротких дистанциях. Турист-зимовщик, который приезжает на пару-тройку месяцев, снимет квартиру с одной спальней в хорошем ЖК за 45 тыс. бат ($1500) в месяц. За долгие сроки здесь принято давать скидки – 20-50%, а если контракт от полугода и более, ставка будет ещё ниже.
Такую же квартиру можно сдать посуточно за $100. Средняя заполняемость апарт-отелей на Пхукете – 74% (90% – высокий сезон, 40% – низкий, 100% – пиковый, который приходится на новый год, в том числе китайский и тайский). Таким образом, апартаменты заработают $2220 в мес. в среднем по году, и это без учёта наценок, которые обычно делают в высокий сезон.
Важное условие! По закону, сдавать посуточно можно только недвижимость, имеющую отельную лицензию. Как правило, её имеют многоквартирные комплексы, расположенные в курортных зонах, построенные с учетом всех отельных стандартов. Соответственно, из выборки для инвесторов, желающих получать максимальный доход, исключается весь пул резидентстких домов, то есть комплексы, в которых отельной лицензии нет.
Принцип №3. Сдавать самостоятельно или с управляющим?
Лет пять назад на рынке недвижимости Пхукета началась революция, которая продолжается до сих пор. Сюда пришли глобальные отельные сети, которые заключают договоры с местными застройщиками: девелопер строит здание по стандартам отеля, а международный гостиничный бренд в последующем им управляет.
Раньше на острове работали десятки мелких управляющих компаний и частных собственников. У каждого был свой пул квартир, разбросанных по разным комплексам. И каждый искал арендаторов как мог – сарафанное радио, соцсети, агрегаторы…
Сейчас у мелких игроков появились сильные конкуренты – международные отельные сети Best Western, Wyndham Group, Sheraton и другие. У них колоссальные ресурсы, огромный опыт, мощный бренд. Благодаря этому они могут обеспечить высокую заполняемость при высоком среднем чеке и в высокий, и в низкий сезон. Что и требуется инвестору.
Да, отельный оператор возьмёт себе часть прибыли. Но при этом он возьмёт на себя и почти все риски – инвестор будет получать пассивный, а часто гарантированный доход.
Комплексы с профессиональным отельным управлением на первой линии пляжа для инвестора это однозначно самый надёжный вариант. И скорее всего, самый доходный.
Теоретически у вас есть шанс заработать больше, сдавая квартиру в аренду самостоятельно. Но каковы расходы и риски? Любой форс-мажор может разрушить такой мелкий бизнес. В 2020 году, например, большинство частных квартир простаивали, а собственники отельных апартаментов продолжали получать гарантированный доход.
Принцип №4. Новостройки или вторичка?
Естественно, покупать надо новостройки. Во-первых, потому что на старте продаж можно получить низкую цену, что повлияет на рентабельность. Во-вторых, потому что самых доходных объектов на вторичке просто нет. Самые доходные – это апартаменты в комплексах с профессиональным отельным управлением, расположенные в лучших курортных локациях на Пхукете.
Отельные сети стали приходить сюда не так давно. Большинство инвесторов, которые вкладывались в этот актив, на первые пять лет выбирали программы с гарантированным доходом, а в этом случае продавать объект раньше невыгодно. Но даже если кто-то решит продать, покупатель будет в проигрыше.
Допустим, первый инвестор взял квартиру на этапе котлована за 3,5 млн бат с гарантированным доходом 7% на пять лет. Через два года он продаёт готовые апартаменты на вторичке за 4 млн бат. Покупатель обязан будет принять условия арендного договора, но он получит 7% не от 4 млн, а от 3,5 млн, которые заплатил первый инвестор.
Продавать имеет смысл лет через пять-семь, когда застроят всю первую линию и поднимутся цены на ваш объект, или же, если вы планируете более раннюю перепродажу – не вступать в программу гарантированного дохода. Сейчас – пока проекты в топовых локациях ещё есть - надо брать их.
Принцип №5. Квартиры или виллы?
Больше заработать можно на квартире. Во-первых, у вилл выше расходная часть - стоимость покупки, содержания, ремонта. Всё это снижает рентабельность.
Во-вторых, спрос на аренду вилл не такой масштабный, как на квартиры. Как правило, они расположены в нескольких километрах от моря, где земля дешевле. Для отдыха в частном доме нужен автомобиль, но далеко не все туристы готовы садиться за руль в незнакомой стране с левосторонним движением.
В-третьих, большинство вилл не имеет профессионального отельного управления. Их сдают в аренду сами собственники или небольшие компании, что отражается на качестве услуг и, соответственно, доходе.
И наконец, большинство вилл не имеют отельной лицензии. А значит, их нельзя легально сдавать посуточно, а при долгосрочной аренде ставки намного ниже.
Исключения из этих правил тоже есть. На Пхукете можно найти виллу рядом с морем, в комплексе с отельной лицензией, профессиональным управлением и даже гарантированным доходом. Но будьте готовы заплатить $2-3 млн и выше.