Вот именно что избегаем, осознанно или нет. Ну совершенно же очевидно, что если стоять, например, на качалке-коромысле, то чтобы она оставалась в горизонтальном положении, нужно, чтобы на оба ее плеча давила одинаковая тяжесть. В противном случае или будешь качаться вверх-вниз, или плотно усядешься внизу.
Если речь о развлечении, то такие качалки они из древнейших. Действительно, очень приятное ощущение полета. А если речь о работе? Почему мы мечемся из крайности в крайность, раскачивая свои "качели" все больше и больше?
Почему, если речь идет о мотивации, то мы либо желаем махать, как Чапай, шашкой, либо нянчимся с дармоедами?
"Когда Америка была великой, было важно, сколько долларов ты приносишь своей фирме. Пока ты зарабатывал для фирмы деньги, всё остальное отходило на второй план. Ты мог быть наглым, пахучим и неряшливым. Ты мог приходить на работу с перегаром или пить виски прямо на рабочем месте, ты мог отпускать сальные шуточки в адрес коллег и закидывать ноги на стол. Но если в конце квартала ты выполнял план на 150%, а приятный во всех отношениях джентльмен Джимми — на 50%, то тебе выдавали жирную премию, а Джимми получал прощальный пинок под зад.
Несколько десятилетий назад систему сломали. Идея «надо больше зарабатывать» уступила место идее «надо ровнее делить». Если раньше героем был победитель, то теперь героем стал неудачник, у которого победитель украл победу при помощи своих «белых привилегий». Победителей начали дружно травить, так как они имеют больше денег, власти и славы, нежели униженные и оскорбленные меньшинства".
Россия пока держится, но и у нас ведь есть международные компании, которые транслируют свою культуру. Очень интересно наблюдать, как наши отечественные менеджеры лавируют между "дайверсити" и "социальной ответственностью" (читай - поощрении нахлебников) и получением результатов. Надолго ли их хватит?
