Является ли коучинг инструментом для всех или существуют те, на кого коучинг «не действует»? Кто такое "анкоучбл"?
Новички часто думают: их "таких" - не поддающимся коучингу много, а у остальных особенно остро встает этот вопрос, когда клиент долго топчется на месте, не демонстрируя никаких изменений или прогресса.
«Коучингу не подлежит» - ставит диагноз начинающий специалист.
Но это путь наименьшего сопротивления. Скорее всего , это нехватка опыта, недостаточной квалификацией или завышенными ожиданиями в отношении клиента.
Если у вас возникло ощущение, что клиент « не коучится», спросите себя:
• создал ли я для клиента безопасную среду?
• позволяю ли я клиенту двигаться в комфортном для него ритме, не пытаюсь ли я его «двигать» а цели?
• проявляю ли я достаточное внимание и принятие ко всем мыслям и состояниям клиента?
• мои вопросы соответствуют контексту клиента и запросу клиента?
На самом деле под формулировкой «коучингу не подлежит» может скрываться:
• Клиент, который не может уделять цели или теме много внимания сейчас.
• клиент, который не чувствует, что сможет легко и быстро достичь результата.
• клиент, который не хочет прилагать усилия в виду навязанной темы или других факторов, например особого психоэмоционального состояния (выгорание итд).
Самые «сложные» клиенты для коуча являются самыми развивающими.
Через них, буксующих, медленно «раскрывающихся», медленно думающих, не ловящих на лету инсайты, и происходит мощное профессиональное развитие.
Так что в итоге ценность будет не только для клиента, но и для коуча.