Быть лидером — далеко не то же самое, что быть руководителем. Только настоящий лидер способен вдохновлять, вести за собой команду и добиваться выдающихся результатов от своих подчиненных.
Стать эффективным лидером непросто. Это требует от руководителя упорства, готовности к изменениям и постоянному саморазвитию. Но главное, конечно, четко понимать, какие именно качества нужно развивать, чтобы превратиться в лидера для своей команды.
Эксперты Русской Школы Управления составили список из нескольких таких качеств. Возьмите их на заметку, развивайте и практикуйте!
Главные качества настоящего лидера
1. Эмоциональная связь
Важно хорошо знать людей, с которыми вы работаете. Интересуйтесь их семьей, увлечениями, хобби и интересами (конечно, в меру и не нарушая личных границ). Это поможет вам лучше понять их склад ума и жизненные приоритеты. На основе этих знаний будет проще выстроить работу и выбрать подходящие инструменты мотивации.
Читайте на медиапортале Русской Школы Управления: Как развить харизму лидера
2. Наблюдательность
Не отстраняйтесь от того, что происходит в команде. Наблюдайте за тем, кто и как работает, каким задачам отдает предпочтение и где чаще всего допускает ошибки. Также важно оценивать межличностные отношения в коллективе. Все это позволит составить полную картину того, что творится в офисе.
3. Полный контроль
Лидер должен четко представлять, как идет работа по задачам, и всегда держать руку на пульсе. Если вы упустите что-то, то это вполне может негативно сказаться на итоговых результатах работы.
4. Умение делегировать
Передавая решение важных задач своим подчиненным вы показываете, что доверяете им. И это очень важный мотивационный инструмент. Главное — правильно расставить приоритеты при постановке задачи и определить контрольные точки, по которым будут оцениваться результаты.
5. Ответственность за результат
Неудача команды — это, в первую очередь, ошибка лидера. Если внутри коллектива что-то идет не так, значит вы попросту не смогли правильно выстроить работу и проконтролировать ход решения задач. Не бойтесь брать ответственность на себя и признавать свои ошибки. Подчиненные оценят такой подход к делу и будут следовать вашему примеру в дальнейшем.
6. Готовность к решительным действиям
В любой сложной ситуации лидер должен быть готов взять на себя инициативу и начать искать решение проблемы. Нельзя оставлять сотрудников наедине с такими вопросами. Помогайте им найти выход и покажите своим примером, что нет неразрешимых проблем.
Хотите стать настоящим лидером? Учитесь на тренингах Русской Школы Управления по лидерству и влиянию!