Привет-привет. Вы на канале международного HR-эксперта - Зулии Лоиковой. Поговорим о срочном поиске фрилансеров на проект, когда в штате людей не хватает, а результат уже ждет начальство. Сразу тут хочется отметить, что лучше всегда поддерживать связи с нишевым внештатными специалистами и проектно их по договору привлекать, хотя бы для теста в рамках краткосрочных рабочих задач. Тогда вы уже оцените эффективность работы с таким специалистом и будете знать, подходит ли этот эксперт для более длительного удаленного сотрудничества. Но если у вас вся эта внештатная ситуация впервые, тогда подсказываю как действовать. Читайте ниже в статье.
Где же искать таких специалистов?
- Первое, что хочется порекомендовать - добавьтесь в профильные группы на Facebook, составьте “живое” описание вакансии, получите разрешение админов на размещение этой вакансии, а дальше уже размещайте. Обычно отклик быстрый. Свяжитесь со знакомыми рекрутерами и привлеките их к поиску, возможно, они сразу смогут поделиться с вами контактами (главное - будьте благодарными и полезными). Напишите коллегам, уточните нет ли у них знакомых специалистов, которые очень нужны вам на конкретный проект “уже сейчас”. Пробуйте писать на своих рабочих страницах, если у вас в компании это допустимо. Ну и в крайнем случае также ищите людей на тематических биржах.
Критерии отбора креативных специалистов?
- Попросите вместе с резюме прислать краткий рассказ о себе и почему откликнулась ему ваша вакансия. Также важно попросит ссылку на портфолио.
- Предупредите, что трем успешным кандидатам будет выслано техническое задание и оно будет оплачено при условии качественного выполнения.
- Созвонитесь с финальными двумя кандидатами и обсудите их тестовое, покажите тестовое конкурента и уточните, на их взгляд, кто лучше справился с заданием. Оцените реакцию.
Это один алгоритм действий. Их может быть огромное множество. Ищите своего человека, главное, чтобы при оценке качеств кандидатов учитывались такие качества, как: мобильность, стрессоустойчивость, умение работать в команде, способность к быстрому обучению и адаптации к новому, резким переменам курса по задачам, адекватное восприятие критики и др. Это очень универсальные моменты при выборе сотрудника, потому что если он классный специалист, но не может быстро учиться и страдает скрытой социофобией, ему сложно будет справиться с задачами при всем его профессионализме, особенно, если вы стартап. Оценивайте и рабочие достижения, и человеческие качества. Желаю вам успешно найти себе при необходимости оперативно нужных и классных специалистов, если возникнут трудности, вы всегда можете написать мне.
В следующей статье мы разберем, как отличаются кандидаты в поиске работы, навыках, выборе и др. с учетом поколения, в котором родились.
Если ты предприниматель/фрилансер/самозанятый/соискатель, то можно обратиться за услугами: подбора персонала, диагностики текущей команды, разработки системы мотивации, кадровому аудиту, карьерному консультированию, оценке рынка вакансий и собственных навыков на соответствие спроса сектора/помощь в подготовке к интервью и в составлении резюме и другим вопросам, пиши сюда - zulialoikov@mail.ru. Отзывы обо мне можно посмотреть на сайте.
Ваша Зулия, до связи!
