Прийти в продажи человек может по разным причинам, и исходные данные в виде комуникабельности, уверенности в себе, умению общаться, у всех разные. Как говорится: чем природа наградила. Но. При любых данных знание своего товара у продавца должно быть на 100%. Как говорится, чтоб от зубов отскакивало. Без бумажек, в максимально короткий срок и желательно уверенно, продавец должен дать ответ на любой вопрос покупателя. В моей практике было такое, что я ездил на встречу с клиентом менее чем через неделю после устройства на работу. Естественно, за это время узнать товар от и до, я не мог. Конечно же, здесь присутствует конфликт интересов между руководителем и новеньким менеджером. Руководителю компании нужно, чтобы нанятый человек себя окупал, и он старается его быстрее бросить в бой. А теперь по пунктам попробую описать все минусы встречи менеджера не знающего товар, с клиентом. Нет уверенности в себе (будет стараться быстрее закончить переговоры) Встреча будет носить чисто формальн