Персонал который готов прилагать большие усилия в интересах организации, испытывает большое желание оставаться в данной компании и принимает ее цели и ценности - называют ЛОЯЛЬНЫМ.
Лояльный персонал компании это залог ее устойчивости. Сотрудники которые горой стоят за свое дело, рабочее место и руководство ценны на вес золота.
К сожалению, устраиваясь на работу, специалист не становится автоматически вашим лояльным сотрудником, на это нужно время и определенные действия.
Процесс "олояливания" имеет свои особенности, и сегодня в этой статье мы хотим поговорить как раз об этом.
Существует два основных метода мотивации:
- Материальный
- Нематериальный
В свою очередь, к материальным формам мотивации отностится:
- Грамотно выстроенная либо индивидуально составленная система ЗП
- Система премирования
Нематериальная мотивация:
- Продвижение по служебной лестнице.
- Обучение и возможность повышения своего профессионального уровня.
- Комфортная рабочая среда, удобство, дружеские отношения в коллективе
- Независимость, т.е. возможность самостоятельно определять выполняемые задачи, их количество и очередность. Все это формирует иллюзию свободы и как следствие ощущение собственной значимости.
- Похвала, вовремя сказанное руководителем доброе слово, может оказаться для сотрудника значимее чем материальное вознаграждение.
- Гордость за компанию и работодателя.
- Ощущение заботы со стороны компании. Отсутствие посягательств на личное время сотрудников, забота о его здоровье, социальные и компенсационные пакеты.
- Ощущение сплоченного коллектива. Различные мероприятия направленные на сближение и укрепление командного духа, совместные празднования дней рождений и других значимых дат.
Не следует забывать что все люди разные и для кого-то корпоративы будут мотивацией, а для кого-то не очень приятной обязанностью.
Уже на первом этапе собеседования с потенциальным работником желательно выяснить его систему целей и мотиваций и узнать, насколько она соотноситься с целями компании.
Можно ли как-то проверить и оценить лояльность персонала? Существуют некоторые методы, а прибегать к ним или нет решайте сами:
- проверка с помощью метода «таинственный покупатель»;
- организация и проверка правильности учета рабочего времени;
- провокации персонала на различные нарушения;
- установка систем скрытого аудио- и видеонаблюдения;
- проведение контрольных закупок;
- контроль обоснованности расходов персоналом подотчетных средств;
- проверка сотрудников с использованием полиграфа (детектора лжи).
Команда GetIT желает чтобы ваши сотрудники были лояльны и замотивированы на успех, и чтобы вам не пришлось прибегать к детектору лжи, дабы выяснить это.
Подписывайтесь на наш Instagram, Facebook, VK и оставайтесь в курсе интересных новостей в сфере IT-рекрутинга.