Найти в Дзене

Как мотивировать сотрудников профессионально развиваться

Оглавление

Персонал — это ключевой актив любого бизнеса, поэтому очень важно создать все условия для того, чтобы сотрудники могли профессионально и карьерно расти внутри компании. Это позитивно влияет не только на их мотивированность и лояльность, но и на общий успех компании. Ведь чем выше профессионализм сотрудников, тем лучше будут результаты их работы.

Не все сотрудники самостоятельно приходят к осознанию того, что им нужно регулярно учиться и профессионально развиваться, чтобы добиваться большего. Поэтому важно создать в компании условия, которые будут стимулировать их постоянно расти и учиться новому.

Эксперты Русской Школы Управления предлагают несколько действий, которые помогут мотивировать персонал постоянно развиваться.

1. Проведите опрос

Возможно, сами сотрудники уже знают, в каких областях им нужно подтянуть свои знания и навыки, но не знают, как подойти к этому вопросу.

В этом случае достаточно опросить тех работников, которых вы хотели бы отправить на обучение, и выяснить, чего им не хватает для более продуктивной работы. Соотнесите их пожелания с приоритетами компании и начинайте планировать обучение.

Читайте на медиапортале Русской Школы Управления: Тренды в обучении и развитии персонала — 2021

2. Превратите обучение в бонус

Обучение — один из самых эффективных способов нематериальной мотивации персонала. Как правило, сотрудники очень ценят возможность профессионального развития, и это повышает их лояльность к компании.

Причем, можно не просто отправлять персонал на традиционные семинары и тренинги. Попробуйте использовать формат привилегированного обучения: отправляйте лучших сотрудников на дорогие программы в престижные бизнес-школы.

3. Выделите время на обучение

Часто сотрудники отказываются от обучения просто из-за того, что у них не хватает на это времени: в рабочее время они завалены работой, а в свободное время хотят отдохнуть.

Встраивайте обучение в рабочий график сотрудников, просите их сокращать списки задач и переносить сроки по ним во время прохождения курсов. Если и это сложно сделать, то воспользуйтесь онлайн-форматом или видеокурсами и выбирайте краткосрочные программы. В этом случае сотрудники смогут учиться прямо на рабочем месте и практически без отрыва от офисных дел.

Хотите грамотно выстроить систему обучения персонала? Регистрируйтесь на курсы Русской Школы Управления по организации обучения!

Полезная статья? Ставьте лайки, подписывайтесь на наш канал и делитесь полезной информацией с друзьями и коллегами!