Всем привет!
20 мая 19:30 по Мск мы проведем вебинар по теме “Внедрение OKR - ошибки и решения”.
OKR / Objectives and Key Results (цели и ключевые результаты) — это метод, позволяющий определять, синхронизировать и отслеживать приоритетные цели, ключевые результаты сотрудников, команд и компании в целом. Метод формализовал Джон Дорр в Google и позже все передовые компании стали переходить на OKR. Например: Intel, Netflix, Amazon, Deloitte, Twitter и другие.
Продолжительность: 1-1,5 часа.
Что будет на вебинаре?
Разберем как внедрить OKR с минимальными усилиями и затратами, поделимся опытом и лайфхаками.
А еще всех участников ждет промокод на наш открытый тренинг “OKR на практике”, который пройдет 28 мая. А также за самый интересный вопрос во время вебинара мы подарим книгу!
Программа вебинара:
- Что такое OKR и зачем они нужны
- Основные ошибки внедрения OKR
- Новые принципы внедрения (OKR и других инструментов)
- Кейсы и лайфхаки внедрения OKR
Спикер - Андрей Бадин
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Более 20 лет опыта в создании систем управления (стратегия, OKR, создание продуктов, Agile и управление проектами)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
- Архитектор системы национальных проектов РФ, руководитель проектных офисов Правительства РФ и Олимпиады Сочи 2014.
Если вы хотите:
- Правильно формулировать амбициозные цели и добиваться их
- Изучить принципы и примеры OKR
- Узнать, как внедрить OKR в команду / компанию
Тогда регистрируйтесь на вебинар по кнопке ниже!
Также вы можете добавить вебинар в Google-календарь или ICS-календарь.