Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Есть определенный процент предпринимателей, переживающий по этому поводу. Скажу так - если человек у вас работает, его все устраивает. Но то, что он ищет альтернативы, это нормально. Это признак здравомыслящего человека. Наверняка вы тоже “прикидываете”, что бы было, если бы вы занимались другим бизнесом. Когда люди не заинтересованы в карьерном росте, это очень плохо.
Мое наблюдение - толковые и способные люди уходят в двух случаях. Первое - были нарушены какие-то соглашения: вы что-то обещали и не выполнили. Второе - сотрудник не видит перспективы роста. Маленькие компании обречены терять самых перспективных сотрудников. Особенно если руководят ими члены семьи, которые потом планируют передавать компании детям. Чтобы удерживать сотрудников, вы должны растить бизнес. Довольно часто зарплата - последнее, что не устраивает сотрудников. Как правило, их беспокоят невыполненные обещания, отсутствие роста и изменение курса компании.
Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.
