По мере продвижения по карьерной лестнице работники приобретают новые навыки, получают ценный опыт и разбираются в важных деталях своей роли в компании и отрасли в целом. Однако этот опыт не обходится без компромиссов. С возрастом у людей может снижаться когнитивная гибкость и острота ума по сравнению с тем периодом, когда они только начинали свою работу.
И хотя может показаться, что создание команд из сотрудников одного и того же возраста приведёт к более свободному и эффективному общению и меньшему количеству эмоциональных и культурных конфликтов, компании должны уметь воспользоваться преимуществами, которые могут предоставить сотрудники разного возраста, и это огромный потенциал для развития инноваций и идей, поскольку в данном случае объединяется опыт нескольких поколений.
Но как предприятиям добиться того, чтобы все сотрудники объединились в сплочённую команду и могли приносить максимальную пользу на протяжении всей своей карьеры?
Understanding How Businesses Can Create Successful Age-Diverse Teams
Исследовательская группа, создавшая проект DINNOS, занялась именно этим вопросом, пытаясь решить проблемы, с которыми сталкиваются компании при создании штата сотрудников с «неоднородным по возрасту составом».
Этот проект, в рамках которого будет проведена оценка сотен предприятий малого и среднего бизнеса в Великобритании и Германии, сосредоточится на двух различных факторах, влияющих на создание успешных разновозрастных команд: как менеджеры создают и управляют командами, и как когнитивное состояние пожилых сотрудников влияет на успех команд.
В первом случае исследователей интересует эффект тренинга по лидерству для менеджеров, а во втором — эффект когнитивной тренировки для пожилых сотрудников.
Использование когнитивной тренировки CogniFit поможет улучшить результаты на рабочем месте?
Для успешной работы любому сотруднику, независимо от возраста, необходимо иметь соответствующие когнитивные способности, определяемые в данном исследовании как «общие умственные способности, включающие рассуждение, решение проблем, планирование, абстрактное мышление, понимание сложных идей и обучение на собственном опыте», которые требуются в соответствии с их ролью в компании.
Проект DINNOS сотрудничает с компанией CogniFit для оценки и тренировки когнитивных способностей пожилых сотрудников в таких областях, как процессы памяти (например, кратковременная память), исполнительные функции (например, ингибиция и внимание), скорость обработки информации (например, время реакции) и рассуждение (например, планирование).
Понимая, как когнитивное состояние этих сотрудников влияет на работу разновозрастных команд, и, что важно, роль, которую играет когнитивная тренировка в смягчении негативных последствий старения мозга, исследователи надеются, что смогут разработать системы, которые помогут предприятиям создавать процветающие и успешные разновозрастные команды.
Выводы
Мы с нетерпением ждем публикации последующих материалов с некоторыми важными сведениями, полученными исследовательской группой после сбора и анализа результатов.
Чтобы узнать больше о проекте DINNOS, посетите их сайт https://dinnos-h2020.com/.
Перевела с английского Анна Иноземцева