Если вы стали руководителем и полностью отвечаете за свою команду, будьте готовы к трудностям. Эти книги помогут избежать ошибок в самом начале лидерского пути и стать продуктивным и адекватным руководителем.
Л. Стэк, «Вместе быстрее. 12 принципов командной эффективности».
В книге описаны четыре главных аспекта командной работы: справедливое отношение, готовность нести ответственность за результат, системы и технологии. У каждого из них есть три определяющих фактора, которые ускорят вашу работу. Узнайте, как направить подчиненных к цели и увеличить эффективность всех вовлеченных участников.
К. Купер, С. Стерн. «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров».
Стереотипы о начальстве не способствуют продуктивности команды. Если вы будете исходить из них, скорее всего, потерпите фиаско. Авторы разбирают 44 мифа об управлении и управленцах и рассказывают, как избавиться от них. Благодаря этой книге вы сможете посмотреть на привычные ситуации с другого ракурса.
И. Адизес «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».
В книге писатель и бизнес-консультант Ицхак Адизес подробно описывает, почему вам не стать лучшим начальником и почему не стоит стремиться к недостижимому идеалу. Но зато вы сможете узнать и прокачать четыре основные функции управленца: производство, администрирование, предпринимательство и интеграцию, которые укрепят ваши менеджерские навыки.