Цель методологии — разработать логическую и максимально эффективную программу обучения с учётом потребностей и уникальных особенностей компании.
Критерии выбора подрядчика по созданию методологии обучения для обучения персонала в компании:
- Индивидуальный подход
Главный принцип – целевое создание методологии с учётом уникальных особенностей каждой конкретной компании. Не существует двух одинаковых методологий так же, как не существует двух одинаковых компаний.
- Анализ бизнес-процессов
Программа обучения должна стремиться поддерживать стратегию и цели компании, синхронизироваться с внутренними процессами, усиливая их.
- Гибкость структуры обучения
Компания — живой организм, она развивается и растёт. Обучение должно этому соответствовать и строиться с учётом возможности внесения изменений по мере обновления бизнес-процессов.
Использование методологии EXD гарантирует:
Достижение результатов
Вы будете уверены, что образовательных трек — это не просто набор презентаций и видеоуроков, а система, позволяющая бизнесу достичь долгосрочных результатов.
Эффективность сотрудников
Сотрудники будут не только обладать знаниями и навыками, но и сформируют глубинную мотивацию к развитию и обучению.
Долгосрочность решения
Программы на основе методологии EXD создаются на долгий срок и в случае изменения бизнес-процессов вам не придётся переделывать весь трек, достаточно будет заменить часть материала без вреда эффективности и результату.
Подробнее на сайте компании Learning Space
