Месяца полтора назад встречался с моим первым наставником и в разговоре о запусках новой рекламы он обронил отличную фразу: "Сначала делаем строго, как попало, а потом постоянно улучшаем".
Это ж поразительной глубины умная мысль! – я уже как-то писал про паралич аналитика и людей, которые постоянно думают и никогда не начинают, вечно планируя гениальный план, который предусмотрит все.
А есть люди, которые в любом бизнес-проекте выпускают MVP – Minimum Valuebale Product – Минимально Жизнеспособный Продукт.
Суть в том, что надо сделать хоть как-нибудь – на троечку, на коленках – главное быстро!
Протестировать, понять, что даже в таком виде наша затея имеет шансы на успех, а дальше улучшать.
Ну, или похоронить идею, быстро поняв, что она не жизнеспособна.
Пример из жизни: в станице, где я живу, есть магазин стройматериалов Уровень – среди прочих (не только в станице, но и в целом в своей нише), на мой взгляд, лучший по целому ряду факторов: начиная с сотрудников в униформе и заканчивая системой лояльности.
Хочу рассказать про них историю: лет наверно 7 назад (точно не помню) они открыли свой магазин. Выглядел так, как вторая фотография в карусели – маленький вагончик.
А сейчас он выглядит как на третьей фотографии.
Плюс еще один магазин открыли в соседнем поселке в прошлом году (а может и позапрошлом? – я там редко бываю).
Круто, правда?
Так вот этот вагончик (который сейчас используются в качестве склада для воды) и был MVP – затрат сил, времени и денег на его установку, подозреваю, было сильно меньше чем на строительство здания магазина.
Однако уже на этом этапе бизнес начал работу, оценил спрос, заработал какие-то деньги и не потерял время. Как это могло бы произойти, если бы сначала потратили деньги и время на строительство здания, а потом бы начали продажи.
А если бы не взлетело? Что тогда?
К чему я это все? – открываешь бизнес? Или новое направление? Или новый продукт, услугу, рекламу? – да что угодно! – сделай MVP, который или будешь улучшать, или похоронишь, сэкономив кучу времени :)