Для того, чтобы создавать то, что клиенты (внутренние или внешние) купят, нужно отталкиваться от актуальных данных об изменении их потребностей, о конкурентах, об изменении рынков, внешней и внутренней среды - применять продуктовый подход, создавая ценность для клиентов. Пока вы долго создаете "идеальный" продукт, все может измениться - будут поступать новые данные, а вы их не учтете. В продуктовом подходе вы сначала создаете MVP - минимально жизнеспособный продукт, который потом дорабатываете, улучшаете по принципу Data driven.
Продуктовый подход предполагает не долгое создание идеального продукта, а сначала создание его первоначальной версии – не идеальной, но, которой уже можно пользоваться, и дальнейшее итеративное улучшение продукта.
Эта первоначальная версия называется MVP – minimum viable product, минимально жизнеспособный продукт.
В нем уже есть ценность для клиента – главное в продуктовом подходе – и в процессе улучшений она будет все больше увеличиваться.
Чем чаще вы инкрементите, чем чаще маленькими кусочками добавляете ценность к продукту, тем лучше.
Потому что это позволяет вам не уйти куда-то в свои раздумья, а аккуратненько доделывать продукт, отталкиваясь от клиента, ситуации или рынка – от данных.
Есть такая продуктовая мудрость: «если вам не стыдно за версию продукта, которую вы выпустили, значит вы выпустили ее уже поздно».
Согласитесь, непривычно?
Потому что в корпорации вас учили, что если ты показываешь недоделанное, то «ты сейчас получишь».
Любой классический, «вертикальный» менеджер скажет: «Ты вообще чего тут работаешь, ты что, проработать продукт нормально не мог, зачем ты мне его показываешь?».
Но показывая, не до конца, неидеально доделанный продукт, вы как раз получаете возможность сделать его лучше.
Важно понимать, что MVP – не значит бесконечный shit, важно понимать этот термин правильно.
Есть одно условие - MVP должен нести ценность, хотя бы минимальную. Если ценности никакой нет, даже хотя бы минимальной, то, значит, вы делаете что-то не то.
Клиент должен ценность увидеть.
Нужна помощь во внедрении продуктового подхода в компании, подготовке продуктовых команд? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.