Дискуссии о 4-дневной рабочей неделе начались в нашей стране еще в эпоху правления Дмитрия Медведева. И продолжаются до сих пор. Причем выглядит все довольно комично. Сидят такие серьезные взрослые люди с высшим образованием, занимающие ответственные посты и с умным выражением лица рассуждают о том, что мол в 21 веке человечество еще не созрело для сокращения рабочей недели.
Все бы ничего, но эти умные лица очень похожи на неких "рабовладельцев", которые как огня бояться, что у "рабов" вдруг появится свободное время для праздношатания и лени. Проходят столетия, мир постоянно изменяется, но позиция этих людей неизменна.
Смешно вспоминать, но ровно сто лет назад так же как огня боялись ввести 8 часовой рабочий день. Рабочих уверяли, что экономика не выдержит такого резкого сокращения работоспособности(с 10/12 до 8 часов), что мол человечество ждет голод и разруха. Но ничего подобного не случилось, правда? Через некоторое время наоборот стало понятно, что сокращение рабочего времени — это благо и прежде всего благо социальное, а не экономическое.
В то время даже самые кровожадные капиталисты признали, что если рабочий не работает до изнеможения, то работает лучше, а производительность труда после сокращения рабочего дня только увеличивается.
Тот самый Генри Форд, который внедрил конвейерную сборку на своих заводах, первый ввел и сокращенный рабочий день. Но вовсе не из-за любви к пролетариату, а эксперимента ради. И оказалось, что новая конвейерная система при сокращенном рабочей дне принесла его компании увеличение прибыли вдвое.
И вот уже больше ста лет прошло с повсеместного введения восьмичасового рабочего дня. За это время столько всего случилось: две мировые войны, технические, «зеленые», IT-революции. На дворе постиндустриальный век интернета и высокотехнологичных достижений, а нам опять говорят, что мы не готовы к преобразованиям. Говорят, что мол мир еще недостаточно автоматизирован для сокращения рабочей недели. Особенно Россия!
Но простите, сейчас даже самые отдаленные уголки Китая гораздо более автоматизированны, чем сто лет назад!
Нам, как и сто лет назад снова говорят, что если сократить рабочее время,
то обязательно упадет производительность труда. Однако в Германии, Дании, Швеции, Нидерландах, где фактически уже сегодня люди работают менее 30 часов в неделю, с производительностью труда все хорошо. Почему интересно?
Вы наверное удивитесь, но прогресс обусловлен не только развитием технологий, но и наличием свободного времени (не путать с ленью)!
Если человека заваливают работой и бесконечными отчетами (а сейчас количество этих отчетов только увеличилось), если человеку не дают головы поднять, ни о какой оптимизации рабочего процесса и речи идти не может. Не правда ли?
А как быстро все бегут на перекур или обед, не замечали? И, о ужас, почему-то именно во время этих перерывов и рождаются те самые творческие и рационализаторские идеи, появляются новые алгоритмы, которые порой меняют весь рабочий процесс!
Или, допустим взять обучение и повышение квалификации. Сейчас же стали очень модными всевозможные обучающие семинары, тимбилдинги и тому подобные "лекции". Каждый уважающий себя начальник постоянно отправляет своих сотрудников на переподготовку и так далее. Чаще всего делать они это вынуждены в свое нерабочее время. И воспринимают как очередную каторгу. Не правда ли? Начальник при этом считает, что он молодец – замотивировал персонал, работник же думает, что у начальства очередная блажь и надо бы всеми способами ее избежать.
А теперь представьте, что рабочая неделя сокращена до 4 дней или рабочий день сокращен с 8 до 6 часов, например, то чему эти свободные часы посвятит добросовестный работник? Правильно! Сам начнет свое переобучение и развитие! Сторонникам теории о том, что все свободное время пролетариат привык сидеть на диване и пить пиво можно только посочувствовать. Процент ленивых людей у нас безусловно имеется, но количество рабочих часов на их деятельности никак не отразится. Все таки адекватных и замотивированных гораздо больше. Но им катастрофически не хватает свободного времени для реализации себя.
Высокое начальство же уверено, что работников надо постоянно обучать, но выделять для этого свободное время без ущерба для рабочего, не спешит. В это и главная проблема. Нужно не постоянное обучение (натаскивание и контроль), а образовательный досуг (лучшая профилактика выгорания). Почувствуйте разницу.
Но нужны ли нашим работодателям отдельные творческие единицы или они привыкли управлять армией стойких оловянных солдатиков? Ответ, увы очевиден. Инициатива, по-прежнему наказуема.
Сокращение рабочего времени неминуемо приведет к увеличению расходов на рабочую силу. А бизнес как известно любит на всем экономить. Однако адекватные руководители не могут не понимать, что два свежих и полных сил работника сделаю гораздо больше, чем один изнеможенный постоянными переработками. Естественно им нужно будет заплатить больше, но и пользы от них тоже будет гораздо больше. Ведь настоящее качество всегда было дороже.
Однако не всегда это качество так очевидно на первый взгляд.
Вот, например, в Гетеборге (Швеция) недавно ради эксперимента решили сократить количество рабочих часов медицинского персонала. При этом пришлось увеличить количество этого персонала. В результате городскому бюджету это обошлось в дополнительные в $1,3 млн.
Рациональные скандинавские налогоплательщики, не заметив что отдохнувшая медсестра лучше ставит капельницы, а доктор не засыпает на приеме, забеспокоились. Мол, как же так? Зачем платить больше, если раньше все, итак, было хорошо? Получилось в общем, как известном анекдоте: бюджетные организации из-за отсутствия достаточного финансирования вернулись к прежней схеме работы, а вот частники продолжили работать по новой. И не жалуются.
Вы и сами понимаете в каких условиях работают государственные медицинские работники.
Возникает резонный вопрос: а как работодателям компенсировать увеличение расходов на работников? Нам тут же грозят тотальной инфляцией, мол как всегда заплатит покупатель. А какой смысл в этой страшилке? Разве мы, россияне не привыкли к постоянному росту цен? Чем нас еще можно удивить?
Понятно, что бизнес не любит переплачивать, но виноваты в этом прежде всего сами люди. Сейчас 12-часовой рабочий день считается нормой, мол люди такие. Привыкли пахать как лошади 15-20 смен в месяц. Трудоголики. Ну да, ну да, все мы трудоголики. Поневоле.
Решить проблему безработицы можно только на государственном уровне. И повышение пособия по безработице — отнюдь не выход. Наоборот. Нужно не приучать работать людей за условные 15 тысяч рублей в месяц или сидеть на пособиях, а создавать современные и комфортные рабочие места, особенно в регионах. Нужно сделать так, чтобы наличие переработок стало невыгодно. Повысить МРОТ до адекватного уровня. Чтобы у работодателей не было соблазна нанимать сотни голодных, согласных на все людей.
Сокращение рабочего дня в этом плане не выглядит чем-то утопичным. Наоборот, это отличный инструмент для повышения производительности труда в условиях современного цифрового мира. А что вы думаете про сокращение рабочего времени? Реально ли это сегодня?
Спасибо за внимание. С уважением, ваш Владимир Дроздовский!