Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Интроверт

Как вести за собой людей, если ты интроверт?

«Чем сильнее ваш внутренний огонь, тем больше людей захотят его. Они зажгут свой собственный огонь. Они попытаются осветить свои темные пещеры. Вселенная склонится к вам».
Джеймс Алтучер
Джеймс Алтучер
Хорошо тем интровертам, которые спокойно работают на должностях, где не требуется взаимодействие с человеческими существами. Ещё лучше, когда работаешь дистанционно. Многие компании в последнее
Оглавление

«Чем сильнее ваш внутренний огонь, тем больше людей захотят его. Они зажгут свой собственный огонь. Они попытаются осветить свои темные пещеры. Вселенная склонится к вам».

Джеймс Алтучер

Джеймс Алтучер
Джеймс Алтучер

Хорошо тем интровертам, которые спокойно работают на должностях, где не требуется взаимодействие с человеческими существами. Ещё лучше, когда работаешь дистанционно. Многие компании в последнее время переходят на частично удалённую работу, и это большой плюс для всех нас, любителей собственного спокойствия. А что же делать тем, кто сознательно выбрал профессию, априори предназначенную для экстравертов? В нашем мире огромное множество профессий подразумевает под собой взаимодействие с хотя бы небольшим количеством людей. Менеджеры, официанты, журналисты, учителя, и многие другие. Так как же интроверту, стремящемуся к уединению, собрать вокруг себя команду и повести её за собой? Давайте разбираться вместе.

Как собрать людей

Перед тем, как стать истинным лидером, конечно же, требуется найти подходящих людей и сформировать один сплочённый коллектив. Здесь каждый может действовать по-разному. Обычно люди делятся на два типа:

  • Те, кто ищет сторонников среди родных и друзей
  • И те, кто набирает со стороны.

Плюсы первого типа – люди знакомые, а значит, можно заранее примерно знать, кого стоит звать к себе, а кого стоит поостеречься. Ты заранее знаешь интересы близких, а потому проще понять и как-то повлиять на их решения. Однако, в случае неудачи, тебя могут долго попрекать провалом. Скорее всего, всё станет известно во всём дружеском или семейном кругу, и могут найтись люди, поддерживающие того человека, который им всё про тебя рассказал. Это может вылиться в прекращение общения или даже взаимной ссоре или ненависти.

Во втором случае, без собеседования не обойтись – фактически, ты получаешь кота в мешке. Неизвестно что за человек перед тобой, как он поведёт себя в той или иной ситуации. Он может оказаться порядочным и увлечённым, а может быть, это будет всего лишь маска. Зато, это новые знакомства, новые взгляды и свежие подходы.

Кроме всего прочего, вы сами должны быть лидером. Говоря о «лидере», мы будем помнить, что лидер и руководитель – разные вещи. В данный момент, речь идёт о лидере – человеке, который заботится о своём коллективе, принимает активное участие в работе, совершенствует и совершенствуется сам. Поэтому, самое важное при наборе людей – зажечь и вдохновить идеей будущей работы.

Качества, которыми должен быть наделён истинный лидер

  1. Умение вдохновлять и мотивировать других людей. Если идея достаточно продумана, осмысленна и донесена до человека, то даже те, кто изначально не горел желанием, могут в итоге пойти за вами. Здесь важен не столько хорошо подвешенный язык, сколько умение донести идею – не словами, так делом; не речью, так записью.
  2. Честность.Вы должны делиться правдой своих мыслей, осознавать все последствия и принимать их. Если в коллективе утаивается хоть какой-то аспект работы – скорее всего, всё пойдёт наперекосяк. При этом, это касается только рабочего процесса – рассказывать всю подноготную о личной жизни не обязательно. Хотя правда, чаще всего, лишь сплачивает людей.
  3. Нацеленность на результат и чётко поставленная цель. Вы должны знать, к чему вы стремитесь. Это не просто «стать богатыми» или «завоевать мир», а конкретные планы на ближайший месяц, год, несколько лет: добиться такого-то уровня, подняться туда-то.
  4. А также остальные пункты: умение решать проблемы, анализировать, мыслить инновационно и др.

Как видите, ни один из этих пунктов не противоречит сущности интроверта. Вся сложность состоит лишь в коммуникации и в мифах, которые навязало нам общество. Один из них: интровертам не хватает навыков общения с людьми. Но это далеко не так. К тому же, общение – не самое главное в работе.

Так почему бы вам не стать лидером и не повести людей? У интровертов тоже есть свои огромные плюсы, которые, если не ставят их выше экстравертов, то на уровень с ними точно. Вот, почему не стоит зацикливаться на своей интровертности, а нужно выставить свои лучшие качества на передний план:

  1. Вы лучше слушаете. А значит, лучше слышите идеи других людей. Ваш кругозор расширяется больше, вы больше воспринимаете и реализовываете.
  2. Вы зрите в корень проблемы. Вы углубляетесь в проблему и вырываете её с корнем, а не прячете и убираете то, что на поверхности. Кроме того, работая в одиночестве, вы сосредотачиваетесь и познаёте больше, чем экстраверты.
  3. Вы довольно хладнокровны. Вы умеете контролировать свои эмоции, а значит, в случае неполадки или неудачи, вы сможете удержать лицо, успокоить других и не дать начаться неконтролируемой панике.

Потому, не надо думать, что раз вы интроверт, то все дороги в жизни, связанные с работой с людьми, для вас закрыты. Напротив, при должном желании вы сможете добиться больше, чем большинство. Надо лишь самому загореться и зажечь единомышленников. Тогда любая преграда будет лишь ступенью для приближения к заветной цели. Люди тянутся за тем, кто тянется к ним.

На этом всё.

Пишите в комментариях, как вы взаимодействуете с людьми в своей профессии? Каково это, быть лидером-интровертом?

___ ___ _______ ___ ___

Читайте далее: "Интроверт и социофоб: отличия и сходства"