Найти тему

Хочу много и сразу, или зарплатные ожидания молодежи

Оглавление

Привет, друзья!

С вами снова я, Антон Дурнецов, и сегодня мы обсудим поколение Z :)))

У старших поколений, частично захвативших советскую жизнь, накопилась тысяча претензий к современной молодёжи. Мы все помним, что небо раньше было синее, трава зеленее, мороженое вкуснее, и юноши уступали бабушкам сиденье в автобусе, а девушки не красились, как индейцы, и не приклеивали всевозможное на все доступное.

Но в предрассудках ли дело, особенно, когда они касаются профессиональных характеристик?

Зарплатные ожидания на собеседовании VS реальность

Качество обучения в средних и высших учебных заведениях заметно снизилось. Даже краснодипломники, приходя к станку, часто не понимают, для чего тут вон та шестеренка. Проблема зачастую кроется не в выпускниках — банально не хватает практики, а существующие практические занятия обычно выполняются для галочки. Молодежь выходит из стен альма-матер, напичканная теорией, а последняя, как известно, без применения не усваивается.

Но чего не отнять у недавних студентов, так это прокачанного эго. Большинство не собирается тратить лучшую часть жизни на подъем по крутой карьерной лестнице. Хочу высокую зарплату, скромно говорят они на собеседовании, тысяч от сорока, месяцок поработаю, постажируюсь, а там и на удалёнку согласен, и про гибкий график не забудьте. А если условия не понравятся, так я завсегда рад откланяться, найду получше.

Я слегка утрирую, но действительность приближена к этому описанию. Молодые спецы на периферии после окончания вуза рассчитывают на ежемесячные 35-40-50 тысяч и больше, тогда как среднестатистические компании больше 26 тысяч на руки не предлагают. Согласно опросу хедхантинговой компании Kontakt InterSearch Russia, из 500 компаний 59% отмечает, что молодежь увольняется в первые два года, а еще 25% сообщает, что пик увольнений приходится на второй-третий год работы. В пандемию, когда большинство организаций перешло на удалёнку, примерно четверть молодых работников имело серьезные проблемы с тайм-менеджментом.

-2

Но "хочу большую зарплату" на пустом месте не вырастает. Его стимулируют регулярный подъем цен, завышенные ожидания родственников, близких людей, напыщенные обещания вузов при поступлении. Однако руководители в принципе не готовы нанимать сотрудников, которые могут в любой момент сбежать, ничего не знают о планировании и нередко плохо разбираются в предмете работы.

Руководство согласно взять вчерашнего выпускника на оклад от 15-25 тысяч, присмотреться к нему в течение полугода-года, а там уже и раздавать авансы, премии и должности, назначать на работы с большой зарплатой. Но на 15 тысяч сейчас и на периферии не выжить, особенно, если приходится тратиться на съемное жилье. И вишенка на торте: многие HR довольно негативно относятся к соискателям без опыта (если того не предполагает вакансия), а где опыт взять, если нигде не хотят трудоустраивать?

Круг замыкается. Как в анекдоте: требуется сотрудник 20-25 лет со стажем от 8 лет. Работаем по бартеру — обеспечиваем едой во время пребывания в офисе. Офис находится на другом конце города, окна выходят на здание морга, рабочий день ненормированный…

Как решить вопрос?

Не будем вставать ни на чью сторону. Выпускники, если хотят хорошо зарабатывать, должны вначале в течение небольшого срока доказать свою компетентность. Работодатель, желающий получать дешевую рабочую силу, никогда не сможет создать сплоченный коллектив и воспитать настоящих профессионалов.

Но нельзя ли поначалу привлечь молодых специалистов другим путем, помимо хорошего заработка?

Большинство молодых кандидатов обращают внимание как на зарплатные ожидания в резюме, так и на другие факторы:

  1. Возможность обучения и роста в должности. Если компания предлагает прокачивать навыки за свой счет, а затем продвигает по карьерной лестнице, умный соискатель ухватится за перспективу, несмотря на невысокий заработок. Тут главное, чтобы обещания сбывались, иначе человек через пару лет сбежит в другую организацию. Ну и если работодатель только учит, а заработок не растет, ждите, что сотрудник уйдет вместе с приобретенным опытом.
  2. Льготы. Бесплатные обеды, ДМС, хорошие отпускные или больничные, путевки — весомый повод для трудоустройства. Опять же при отсутствии профессионального и карьерного роста, дольше 4-5 лет люди не задержатся.
  3. График, расположение офиса, удовольствие от работы. Весомые отличия современной молодежи от «старичков» — желание жить и работать в комфорте, мобильность, возможность выражать мнение. Там, где закаленное поколение будет трудиться вопреки сложным обстоятельствам, поколение Z махнет рукой и напишет заявление на увольнение. Если офис находится рядом с домом, оборудован хорошей техникой и ты можешь сам выбирать график, то вчерашний выпускник выберет именно такую работу при относительно невысокой зарплате. До определенного срока, пока возраст не начнет поджимать, и придется задуматься о росте в профессии.
-3

Ситуации, когда соискатель рассчитывает на стартовую зарплату от 40-60 тысяч рублей при среднем предложении от компаний в 25,6 тысяч, в расчет берутся, если кандидату есть чем похвастаться: глубокое знание английского, диплом престижного вуза, серьезная практика. И желательно прохождение испытательного срока.

Следует понимать, что плюшки не заменят полноценного зарплатного роста и рано или поздно работник все равно пойдет искать место получше. Что примечательно, молодежь практически не покупается на работу у известных брендов, если зарплата не соответствует.

В поисках себя

Помимо не оправдавшихся зарплатных ожиданий, молодежь увольняется по следующим причинам:

  • столкновение с серьезными, неожиданными трудностями, сильным стрессом в период стажировки;
  • отсутствие мотивации — человек не понимает, почему ему нужно работать в конкретной организации, не видит перспектив;
  • неверная постановка задач работодателем, нарушенное взаимодействие: начальство ожидает большего, но забывает об этом сообщить;
  • попытки открыть собственный бизнес, уйти на фриланс, удалёнку;
  • поиски себя в новом деле, профессии.

Несколько лет назад я лично столкнулся с ситуацией, когда вроде перспективная девушка не вышла на работу, потому что ей «было неохота». Представляете реакцию работодателя — ни заболела, ни попала в ДТП, ни помчалась спасать больного родственника, а просто «неохота».

Таких случаев с каждым годом становится все больше. Поколение Z живет в соцсетях и мессенджерах, для его представителей считается нормой прекратить общение без всяких разъяснений. Кстати, это поведение характерно и для многих миллениалов, родившихся с 1980 по 2002 год. Иногда недавно устроившиеся сотрудники просто не выходят на связь, и отдел кадров мучительно пытается выяснить, куда исчез работник.

Несмотря на подобную обстановку, работодатель по-прежнему нуждается в молодых специалистах, и отдельные фирмы согласны обучать, платить относительно высокую зарплату уже после первого года работы. Те, кто пытается сильно сэкономить на зарплате, часто приходят к конвейерному режиму, набирая и увольняя новеньких каждый год. В итоге — ненасытный кадровый голод. Выходом из ситуации кажется создание определенных программ для молодежи (наподобие «Земского доктора», когда врачам, переехавшим в сельские населенные пункты, единовременно выплачивался миллион при условии отработки на протяжении нескольких лет, или аналогичный «Земский учитель»). К сожалению, универсального решения пока не придумали.

А вы спрашиваете у соискателей на собеседовании, какую зарплату они хотят получать? Жду ваших мнений и кейсов :)