Современный спорт в России – это не про высокие достижения.
Все что угодно, только не метры и секунды.
Деньги от спонсоров, дотации из региональных бюджетов, комиссии спортивным агентам, и высокие заработки спортсменов.
Модная экипировка, дорогие машины, хорошие рестораны.
Ну и, если время останется, то немного побегать. Но не перенапрягаясь.
О чем это я? Ах да, о строительстве.
Есть такого рода застройщики, для которых строительство любого объекта – это как бег на длинные дистанции, ну о-о-о-очень длинные, и не торопясь.
А чего торопится-то. Деньги туда-сюда ходят, процесс потихоньку идёт, гордое звание застройщика висит на груди золотой медалью.
Ну а финиш. Ну что ж, финиш. Когда-нибудь, да придёт. Главное процесс.
Вот, например, застройщик ООО «СЗ Павелецкая».
Так выглядит финиш его проекта – Сити комплекса Амарант.
Это 4-й квартал 2023 года.
До финиша далеко. Стайерская дистанция. Забег только начался.
Работы в котловане. По УПСС (укрупнённым показателям стоимости строительства) выполнено 2-3% строительного объёма.
Вообще ничего страшного нет. Все по плану. Тренер (ах да, забыл сказать. У спортсмена-стайера ООО «СЗ Павелецкая» есть тренер - МИЦ) сказал, быстрее не надо.
Ну не надо, так не надо. Тренер знает. До 4-го квартала, когда должно
быть освоено 20%, дофига как далеко.
Правда немножко смущает, что строительство началось совсем не вчера, и ведётся уже 7-мь месяцев.
Ну что ж, таков тренерский план. С 3-го квартала 2020 года по 4-й квартал 2021 года всего 20% объёма.
А что же сам бегун-застройщик? Явно не торопливый. В какой спортивной форме он находится? Готов ли к забегу?
Вы еще не поняли? Я же сказал – это не важно. Строительство это не про то, чтобы что-то там построить. Наивные. Это про бабки туда, сюда, и куда нужно.
Вот вам, смотрите, если не поняли. Тренерские заготовки воочию.
Задачка. Есть дом. Сметная стоимость строительства 4,2 млрд.руб.
Застройщик получил кредитных денег от Сбербанка на апрель 2021 года 1,136 млрд.руб., или 27% от сметы. Сколько он должен был построить? Не знаете? Сообщаю, правильный ответа 2-3% (см. выше). Правда же, классно! Главное, что процесс идёт.
А деньги кто же получил? А кто надо, тот и получил! А, чего!
Я не знаю, как там с распределением денег на апрель 2021 года, но вот весь прошлый год как на ладони (спасибо аудиторскому заключению за 2020 год на ЕИСЖС).
Своих средств у застройщика нет, строит на заёмные.
Заёмные средства, полученные в прошлом году 0,849 млрд.руб. (а всего за 2019-2020 годы 1,015 млрд.руб.)
Как распорядился ими застройщик?
Авансы подрядчикам и предоплата за прошлый год 0,26 млрд.руб.
Не в коня корм. Что-то не заметно, чтобы эта предоплата как-то сказалась на темпах.
Следующая статья расходов «Прямые затраты по проекту долевого строительства» составили за 2020 год 0,7 млрд.руб.
Но из чего же состояли эти прямые затрат?
Оплата подрядчикам (то есть собственно затраты на строительстве) 0,33 млрд.руб.
Оплата техзаказчику 0,370 млрд.руб.
Подумайте только, техзаказчик, который нанимается застройщиком чисто для контрольно-бумажной работы (получение ГПЗУ, разработка проектно-сметной документации, инжиниринговый контроль на стройке, контроль за расценками подрядчиков, контроль за качеством материалов и работ) получает больше тех, кто работает на площадке. Откуда могут быть высокие темпы, если больше половины полученных в кредит денег расходуются не на собственно стройку, а на непонятно почему такие дорогие бумажные работы.
А кто у нас там техзаказчик, безудержная щедрость к которому так замедляет бег к финишной черте.
Подумайте только – ООО «УК ГК МИЦ», то есть тренер нашего бегуна на длинные дистанции!
Вот тебе и вся тренерская задумка.
Так что дело в твёрдых руках тренера. Деньги перекатываются туда-сюда. Движуха есть.
Ну а финиш. Ну что ж, финиш. Когда ни будь, да придёт. Сам.
Устраиваемся поудобнее. Запасаемся попкорном. Это на долго.
👉Все застройщики и ЖК блога
🔴 Хотите выяснить информацию по вашему ЖК, или по любому другому ЖК? Напишите мне на электронную почту 🖍📝
E- mail: shortnotice@yandex.ru , или в мессенджер Яндекс Дзен.
💲Мои услуги и расценки
Я,