Кадры — важнейший элемент бизнеса.
Существует два диаметрально противоположных подхода к кадрам в бизнесе. В этой серии постов хотелось бы поделиться своими соображениями на эту тему.
«Кадры решают все» и «Незаменимых людей нет» — обобщенно назовем их так.
Начнем с того, что кадры действительно важны в бизнесе (ваш Капитан Очевидность), ведь сколь угодно хорошая идея легко станет провальной благодаря некомпетентной и плохо организованной команде.
Залогом успеха любого предприятия являются: правильно отлаженный процесс, верно разработанная стратегия, планирование и работа с отклонениями от планов, четкая постановка целей и задач.
Целесообразно принять следующий постулат в работе с кадрами. Неважно, кто делает, важно, что делает. Каким образом этого добиться?
В первую очередь разделить кадровый состав на следующие категории:
1. Рядовые сотрудники. Они исполняют 100 % операционной работы / 0 % проектной работы.
2. Топ-менеджмент, который отвечает за 50 % операционной и 50 % проектной работы.
3. Совет директоров / акционеры / единственный основатель, отвечающие за 100 % проектной работы.
Именно такая система позволит выстроить правильную систему ответственности и на много увеличит шансы на успешное выполнение проекта.
Интересно узнать про каждую категорию подробнее? Пиши в комментариях, какую разобрать первой. А также задавай свои вопросы, и я постараюсь ответить на них.