КАКОЙ СОТРУДНИК ЛУЧШЕ: ТОТ, КТО МОЛЧИТ ИЛИ ТОТ, КТО ВЫСКАЗЫВАЕТСЯ «ЧЕСТНО»? Персонал.
Вы можете наблюдать в своей компании двух типов сотрудников: одни никогда не скажут вам правды либо своего мнения, другие будут рубить правду-матку, не считаясь с вашими чувствами.
Я буду делиться своим опытом работы с такими сотрудниками. А вам самим решать, кого выбирать.
Те, кто утаивает свои чувства и мнение, никогда не скажут вам, что они не хотят выполнять поставленную задачу или они не согласны с выбранной тактикой руководителя. Такие люди будут делать вид, что помогают. Они будут отмалчиваться, когда у них спрашивают мнение или говорить, что согласны с руководителем, а на самом деле это е так. А руководитель будет считать, что у него есть союзники. Но результата не будет никакого, либо будет такой результат, которого лучше бы и не было. Общее дело будет проиграно, цель не достигнута. Виноват руководитель.
Вторая категория людей критикует все, что руководитель пытается предложить. Они будут откровенно высказываться, откровенно протестовать и противодействовать ему. Они могут наводить разлад в группе открыто. И они считают свое дело правым- высказывать свое несогласие. И добиться от них выполнения поставленных задач будет тоже нелегким делом. Из-за такого несогласия, им трудно донести - что же от них требуется. Такие люди даже не хотят учиться чему либо, чтобы улучшить положение дел. Они будут считать, что делают все правильно.
Каких сотрудников выбирать – дело ваше. Но ни тот ни другой тип не будут сотрудничать. Поэтому лучше их разглядеть сразу, при найме. И не допускать к своей компании.
КАКОЙ СОТРУДНИК ЛУЧШЕ: ТОТ, КТО МОЛЧИТ ИЛИ ТОТ, КТО ВЫСКАЗЫВАЕТСЯ «ЧЕСТНО»? Персонал.
Вы можете наблюдать в своей компании двух типов сотрудников: одни никогда не скажут вам правды либо своего мнения, другие будут рубить правду-матку, не считаясь с вашими чувствами.
Я буду делиться своим опытом работы с такими сотрудниками. А вам самим решать, кого выбирать.
Те, кто утаивает свои чувства и мнение, никогда не скажут вам, что они не хотят выполнять поставленную задачу или они не согласны с выбранной тактикой руководителя. Такие люди будут делать вид, что помогают. Они будут отмалчиваться, когда у них спрашивают мнение или говорить, что согласны с руководителем, а на самом деле это е так. А руководитель будет считать, что у него есть союзники. Но результата не будет никакого, либо будет такой результат, которого лучше бы и не было. Общее дело будет проиграно, цель не достигнута. Виноват руководитель.
Вторая категория людей критикует все, что руководитель пытается предложить. Они будут откровенно высказываться, откровенно протестовать и противодействовать ему. Они могут наводить разлад в группе открыто. И они считают свое дело правым- высказывать свое несогласие. И добиться от них выполнения поставленных задач будет тоже нелегким делом. Из-за такого несогласия, им трудно донести - что же от них требуется. Такие люди даже не хотят учиться чему либо, чтобы улучшить положение дел. Они будут считать, что делают все правильно.
Каких сотрудников выбирать – дело ваше. Но ни тот ни другой тип не будут сотрудничать. Поэтому лучше их разглядеть сразу, при найме. И не допускать к своей компании.
