Наблюдая за поведением многих родителей, метод их воспитания учит знать что плохо, а что хорошо, но абсолютно не учит знать почему что-то плохо, а что-то хорошо.
Благодаря такому воспитанию мы растим детей неспособных самостоятельно принимать решения в ситуациях в которых им не повесили ярлык это хорошо, а это плохо.
Сегодня видел такую картину, гуляет отец с сыном, сын ловко и удачно закинул камушки в карман. Отец пожелал, чтобы сын камни выбросил, сын не этого делать не захотел, отец упёрся и выдаёт - если ты не выбросишь, сейчас же домой пойдём и уставился на него тем самым серьезным родительским взглядом. Кстати, сыну на вид почти 2 года, а отцу лет 35.
На что тут стоит обратить внимание, не нравится мне что маленького мужчину не считают личностью, что ему решили не объяснять почему не надо грязные камушки таскать в кармане и не спросили у него, зачем они ему нужны.
По сути, родительское воспитание, в чем-то схоже с методами управленца. Оба преследуют цель создать отношения, при которых выиграют оба.
Так же происходит и с сотрудниками, когда им просто говорят, что им делать, а чего делать нельзя. Но почти никогда не говорят, почему нужно принимать то или иное решение и на что оно повлияет. Не поступая так, руководители потом удивляются - мол, почему это их окружают такие бездарные сотрудники.
Говорите со своими сотрудниками, связывайте решения и целью, создавайте коллективный ум. Тем самым вы будете платить зарплату не только за использование рук, а так же, за использование головы.
Всем добра.