Бывает, стоит проявить уверенность и удвоить усилия. Бывает, стоит остановиться и попробовать что-то иное. Ключевой вопрос: как определить, когда нужно сдаваться, а когда продолжать?
Один из способов ответить на этот вопрос - использовать определенную структуру.
Это помогает четко понять ситуацию, разбивая проблемы на три стадии отказа:
1 стадия - провал тактики.
Ошибки - «КАК». Они появляются, когда не настроена система, замеры проходят спонтанно и людям лень разбираться в деталях. Провал тактики - это неспособность реализовать хороший план и ясное видение.
2 стадия - провал стратегии.
Ошибки - «КАКИЕ». Они появляются, когда идет следование стратегии, которая не дает желаемых результатов. Есть понимание, почему делается то, что делается, понятно, как выполнять работу, но все же выбирается ошибочный вариант.
3 стадия - нарушение видения.
Ошибки - «ПОЧЕМУ». Они появляются, когда нет четкого направления и нет понимания, почему делается то, а не иное.
Способы исправления стадий отказа:
1. Провал тактики:
- Задокументируйте процесс.
Создание систем имеет решающее значение для постоянного успеха. Все начинается с записи каждого конкретного шага процесса и разработки контрольного списка, которому можно следовать.
- Измерьте результаты.
Если вы никогда не оценивать результаты, как узнать, какая тактика работает?
- Пересмотрите и скорректируйте тактику.
Самое отвратительное в провалах на стадии 1 - они никогда не прекращаются. Тактика, которая раньше работала, устареет. Та, что раньше не приносила результатов, теперь становится хорошей идеей. Необходимо постоянно анализировать и улучшать то, как все делается. Исправление ошибок в тактике - это не разовая работа, это стиль жизни.
2. Провал стратегии:
- Запустите быстро.
Очень важно быстро запускать стратегии. Чем быстрее протестировать стратегию в реальном мире, тем быстрее будет обратная связь о том, работает она или нет.
- Сделайте это дешево.
Неудача с минимальными затратами увеличивает возможность для успеха, потому что просто можно проверить больше идей. Кроме того, дешевизна снижает личную привязанность к определенной идее. Недорогое тестирование повышает вероятность того, что выбор будет в пользу той стратегии, которая работает лучше всего, а не той, в которую было вложено больше всего сил, денег и энергии.
- Быстро скорректируйте.
Разбираться во всем с первого раза - неестественный поступок. Поэтому, если первоначальная идея ошибочна, и идет безостановочная доработка и корректировка, сделайте перерыв. Смена стратегии - это нормально. В буквальном смысле так устроен мир.
3. Нарушение видения:
- Подведите итоги.
Люди редко находят время, чтобы критически осмыслить видение и ценности. Но если не сделать этого, то зачастую будете жить чьей-то мечтой. Ваша личность и ваши привычки должны быть согласованы.
Чего хотите достичь? Как ты хотите проводить время? Это можете сделать только вы.
- Определите, что не подлежит обсуждению.
Это единственное, от чего ни за что не откажетесь, несмотря ни на что. И главное здесь – сосредоточиться на видении, а не на идее.
Почти все является той деталью, которую можно изменить: тактика, стратегия и даже бизнес-модель. Большинство ошибок, которые люди принимают за провалы видения, на самом деле являются провалами стратегии. Есть огромное количество способов реализовать видение, если готовы проявлять гибкость в деталях.
- Ориентируйтесь на критику.
Критика может быть индикатором неудачных стратегий и тактик, но она редко является индикатором неудачного видения. Будьте готовы справляться с ней. Нет нужды извиняться за то, что любите и цените, но нужно научиться общаться с ненавистниками
На самом деле, есть и 4 стадия отказа - неудачи возможностей.
Они возникают, когда общество не может предоставить всем людям равные возможности.
Именно поэтому на неудачи возможностей трудно повлиять, а значит, почти всегда, можно не учитывать.
Между тем, видение, стратегия и тактика - это все, что можно напрямую контролировать.