Все мы знаем, что в компаниях совершенно по-разному работают выплаты. Как Вам такой вариант, которым поделилась моя подписчица:
«А у нас в компании для менеджеров по продажам была часть ЗП в виде бонуса. Этот бонус давался, если нет нарушений в регламенте работы.
Если весь месяц все выполнял, то получаешь 100%, если что-то не делал, то меньше.
Ввели потому, что была беда с работой в CRM, зачастую большая загрузка, много клиентов. И с системой работали - либо с кучей ошибок, либо не занося клиентов (сделки по недвижимости), то есть заносил только руководитель проекта, который вёл учёт всех сделок детальный, но не менеджеры, либо заносили клиентов, но заполняли неполностью карточку по клиенту и т.п.
Кроме этого, тоже много по регламенту должны всего были сделать, на что забивали.
Но с этим бонусом идея была, что не вычет происходит из ЗП, а наоборот, человек стремится получить 100% из 100, получить больше денег.
А те, кто получал по этим показателям бонуса меньше X% выполнения в течение Y месяцев, то есть уже систематически, включался в список на потенциальное увольнение, потом ещё давали шанс исправить, и если нет, то все.
Мне кажется, такое лучше работает, стимулирует становиться лучше.»
А КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ТАКАЯ СИСТЕМА МОТИВИРУЕТ?