Периодически я возвращаюсь к приемам Гипермышления. И сейчас я готов представить прием ВАВ, который отражает "Дженералисткое мышление". Это прием прямо-противоположный по сути аналитическому мышлению, когда мы объект познания делим на часть. Здесь мы объект исследования собираем до целого, рассматривая это как часть какой-то большей системы. Просьба не путать дженералистский подход с системным. Для справки системный подход выглядит так:
Но все, что мы сделали, это взяли целое (системный подход) и разделили его на части, на детали, на фрагменты, на элементы. Т.е. включили аналитическое мышление применительно к системному подходу.
Для того, чтобы понять сущность приема ВАВ и дженералисткого приема я предлагаю рассмотреть более простой случай, мы возьмем организацию и рассмотрим и посмотрим в какую надсистему она включена. Так, например, организация находится в окружении стейкхолдеров (заинтересованных лиц), которые испытывают к организации разного рода интерес и влияние. И разместив организацию в центре мы можем рассмотреть окружающие ее элементы, которые дополнят эту картину до целого.
Таким образом, вместо того, чтобы делить организацию на части, элементы, представляя их структуру, взаимодействие друг с другом, и даже динамику развития... (что будет непременно проявлением аналитического подхода). Мы берем и рассматриваем организацию как часть чего-то большего, какой-то над-системы.
Мы можем обобщить этот прием и применить Дженералистский подход к любой матрице. Скажем есть такая матрица! Пусть очередная, 101-я, (i), и нам важно какой смысл и знание она несет, но это взгляд вовнутрь, а взглянув на ее окружение (не на связи!) мы увидим, что у любой матрицы:
есть т.н. автор или составитель;
есть цели и задачи, которые матрица решает;
есть контекст и условия применения;
есть идеи и концепции, что лежат в основе;
есть инструкция, как ее применять? Зачем?;
есть некий творческий путь или предыстория;
есть опросы, дискуссия, обсуждение ее текущего состояния;
и наконец, таки
есть кейсы по ее применению, удачи и не удачи.
Таким образом мы можем представить мета-матрицу:
Таким образом при желании у любого читателя, слушателя или участника перфоманса с применением матриц появится возможность узнать большее, заглянуть в мастерскую и даже принять участие в совершенствовании матрицы - как носителя know-how.
___
ИП