Вы наверняка перепробовали уже множество способов для увеличения своей продуктивности. Какие-то из них сработали, а что-то оказалось для вас мало эффективным. Хотите знать, почему? Всё просто – очень многое зависит от нашего стиля мышления. То есть от того, как мы воспринимаем и обрабатываем информацию.
⠀
Поэтому одна и та же техника повышения продуктивности отлично подойдет для вашего коллеги, но совершенно “не зайдет” вам. Стиль мышления определяет наш успех или неудачу в применении тех или иных методик повышения продуктивности, организации времени и т.п.
⠀
Выделяют 4 типа продуктивности. Для каждого их них подходят свои особые условия, чтобы думать, учиться и общаться.
Расстановщик приоритетов
Люди этого типа имеют логическое и критическое мышление. Они делают выводы, опираясь на факты. Рационально используют время, концентрируясь на самых важных задачах. Ставят четкие цели проектов и стремятся достигать требуемых результатов.
Планировщики
Эти люди очень организованы. Они обязательно составляют списки дел, выделяют достаточно времени для определенных задач, составляют подробны планы проектов. Им жалко тратить время на непродуктивную и неважную работу.
Организаторы
Эти люди обладают экспрессивным и эмоциональным мышлением. Они мотивируют команду, чтобы максимально увеличить результативность. А решения часто принимают, полагаясь на интуицию. Они умеют эффективно общаться, и это помогает им создавать проектные команды и руководить ими.
Визуализаторы
Люди с целостным, интуитивным, интегрированным мышлением. Они управляют множеством задач и сочетают их так, чтобы увидеть общую картину. Они креативные и умеют собирать чужие разрозненные идеи в единое целое. Они стратегически подходят к проектам и работают быстро. Любят использовать списки и часто выделяют их разными цветами.
⠀
Если вы хотите узнать свой стиль продуктивности, то переходите по ссылке и скачивайте тест. Я по тесту - расстановщик приоритетов. И хочу вам сказать, что это так и есть. Там же на сайте есть и список инструментов, которые любят использовать люди с разными стилями продуктивности.