Конечно, хорошо! Ведь если отношения в коллективе хорошие, сотрудникам приятнее ходить на работу, они испытывают меньше стресса, их лояльность компании выше. В таких условиях люди могут показывать более высокие результаты работы, ниже вероятность их увольнения. Хорошие отношения в коллективе высоко ценятся, а значит они отчасти могут компенсировать не слишком хорошие условия труда и даже низкую зарплату.
Впрочем, хорошие отношения могут приводить и к некоторым негативным нюансам.
Сложно критиковать. Если вы воспринимаете своего коллегу, как друга – вместе с ним отмечаете дни рождения, по пятницам вечерами ходите в бар, на обеде обсуждаете футбол и т.д. – то вам может быть сложнее объективно характеризовать его работу, особенно если есть претензии к её результатам. И тем более – если результат неудовлетворительный. Как профессионал, вы поймёте качество этих результатов – но вряд ли сможете прямо сказать всё, что вы думаете на самом деле. Вероятнее, вы не захотите обидеть вашего друга и смягчите вашу словесную оценку. Когда надо будет отругать, вы лишь немножко пожурите. Причём, данная ситуация может осложниться, если вы ещё и руководитель. Вообще руководитель должен сохранять дистанцию от подчинённых.
Покрывают нерадивых сотрудников. К сожалению, не все люди одинаково талантливы. В любом коллективе есть сотрудники, которые лучше справляются с обязанностями, а есть те – кто хуже. Причём второе возможно, если сотрудник недостаточно старается либо если он просто не тянет в силу ограниченности своих способностей – впрочем, в данном контексте причины неважны. Другие сотрудники, конечно, будут понимать кто работает не очень. Но, если отношения в коллективе – прямо как в семье, успешные сотрудники будут покрывать нерадивого: работает не очень, но зато такой классный и весёлый парень – нужно ему помочь! Они будут выполнять часть работы за него, исправлять его косяки, искажать отчёты, заступаться перед руководством. А вот избавиться от балласта вряд ли у кого-то хватит духа – ведь в семьях так не принято. Очевидно, покрывание раздолбаев снижает эффективность работы подразделения.
Отношения в коллективе должны быть доброжелательными, но не переходить определённую грань. Мне известен пример одной небольшой компании, где отношения между сотрудниками стали уж через чур тёплыми. Вечерами они часто сидели в ближайшем баре, после чего утром приходили на работу помятые и с опозданиями. В присутствии клиентов отпускали по отношению к друг другу всякие неоднозначные шуточки. Что происходило между сотрудниками противоположного пола – и один раз даже на рабочем месте – я лучше опущу. Естественно, вся эта Санта-Барбара отрицательно сказалась на результатах деятельности организации. Поэтому владелица компании начала остужать отношения жёсткими мерами: уволила главного затейника, запретила встречаться сотрудникам вне офиса, в приказном порядке обязала обращаться друг к другу только по имени-отчеству.
Коллеги! Подписывайтесь на канал, ставьте лайки. Я собираюсь продолжить писать интересный материал о работе руководителя, IT-индустрии, бизнесе, ну и просто о жизни офисного планктона.