Уолт Дисней был не только гениальным мультипликатором, но и бизнесменом. Это уникальное сочетание, потому что творцы редко бывают хороши в предпринимательстве и наоборот.
Дисней это понимал и придумал метод, который позволял использовать обе свои стороны. Он расставлял у себя в кабинете несколько стульев:
- Когда Дисней садился на первый, он входил в роль мечтателя, представляя идеальный расклад и задействуя всё своё воображение.
- Затем Дисней пересаживался и становился реалистом. В этой роли анализируется то, что напридумывал мечтатель и что нужно сделать для реализации.
- После этого Дисней снова пересаживался и применял на себя роль критика. На этом стуле он рассуждал об основных препятствиях и трудностях, с которыми можно столкнуться при реализации проекта.
- Затем Дисней возвращался в роль мечтателя, чтобы учесть всё, что он придумал в других ролях, и докрутить идею.
Вместе с ростом компании Дисней разделил её на три отдела, которые фактически и были мечтателями, реалистами и критиками. Они не общались напрямую, так как им сложно найти общий язык. Между ними был наблюдатель. Он выслушивал каждый отдел и «переводил» на язык следующего, чтобы не было конфликтов и недопонимания.
Думаю, что это можно применить в любом бизнесе, связанном с творческой деятельностью. Больше о том, как Уолт Дисней работал над мультфильмами, можно послушать в моём видео .
